Diese Weiterbildung vermittelt Ihnen fundiertes Wissen im agilen Projektmanagement und Produktmanagement.

Mit der Unterstützung eines persönlichen Mentors lernen Sie, innovative Produkte und Geschäftsmodelle zu entwickeln und erfolgreich am Markt zu positionieren.

Durch praxisorientierte Projekte, interaktive Live-Trainings und moderierte Sessions wenden Sie relevante Tools direkt an und profitieren vom Austausch mit anderen Teilnehmenden.

Der Projektmanagement und Produktmanagement Kurs endet mit einem staatlich anerkannten Zertifikat.

Alle Inhalte im Überblick:

Produkt- & Projektmanagement-Grundlagen
  • Überblick über Rollen und Verantwortlichkeiten im Produktmanagement
  • Einführung in klassische und agile Projektmanagement-Methoden
  • Agile Produktentwicklung in kurzen Iterationszyklen effektiv umsetzen

Scrum, Kanban, Lean Startup & OKRs
  • Entwicklung kundenzentrierter Produkte und systematisches Testing
  • Anwendung des Lean-Startup-Ansatzes für schnelle Markteinführung
  • Einsatz von OKRs zur strategischen Zielverfolgung im Produktmanagement

User Research, Produkt- und Marktanalysen
  • Analyse von Nutzerverhalten, Bedürfnissen und Pain Points
  • Durchführung fundierter Produkt- und Marktanalysen zur Positionierung
  • Definition zentraler Produktmerkmale und Alleinstellungsmerkmale (USPs)

Geschäftsmodelle & Finanzierung
  • Arbeiten mit Business Model Canvas und Kano-Modell
  • Erstellung von überzeugenden Value Propositions mit dem Value Proposition Canvas
  • Verständnis für Finanzierungsoptionen und Monetarisierungsstrategien

Anforderungsanalyse und agile Aufwandsschätzung
  • Entwicklung einer klaren Produktvision und Einsatz von Story Mapping
  • Erstellung von User Stories und präzisen Akzeptanzkriterien
  • Schätzung von Aufwänden mit agilen Methoden wie Fibonacci und Planning Poker

Design Thinking & UX Design
  • Entwicklung nutzerzentrierter Lösungen mit dem Design Thinking-Prozess
  • Iteratives Prototyping zur kontinuierlichen Produktverbesserung
  • Integration von UX-Methoden zur Verbesserung der Nutzererfahrung

Produktlebenszyklus-Management & Projektkommunikation
  • Strategische Planung entlang des gesamten Produktlebenszyklus
  • Effektives Stakeholder-Management und Führungsverantwortung
  • Förderung klarer Kommunikation und Zusammenarbeit im agilen Team

Produktstrategie & Produkt-Roadmap
  • Entwicklung einer Produktstrategie im Einklang mit Unternehmenszielen
  • Planung und Visualisierung über Roadmaps mit definierten KPIs
  • Nutzung von Metriken zur datenbasierten Produktsteuerung

Lernen mit dem XDi
  • Arbeit an einem realitätsnahen, virtuellen Projekt mit direktem Praxisbezug
  • Betreuung durch einen Mentor
  • Aufbau eines Portfolios für Ihre berufliche Weiterentwicklung
  • Karriereunterstützung durch Bewerbungstrainings und persönliche Beratung
  • Lerninhalte in Form von Artikeln, Videos und weiteren digitalen Formaten
  • Regelmäßige Wissensüberprüfung durch interaktive Quizzes
  • Teilnahme an Live Trainings und interaktiven Sessions zur aktiven Mitarbeit
  • Austausch mit anderen Teilnehmenden in der XDi-Community
  • Reflexion und Festigung des Gelernten durch strukturierte Retrospektiven