Diese Projekt Management Weiterbildung vermittelt Ihnen Wissen rund um das Thema Projekt Management.

Mit persönlicher Begleitung durch einen Mentor lernen Sie Ideen in marktfähige Produkte sowie tragfähige Geschäftsmodelle umzusetzen und zu etablieren.

In praxisnahen Projekten, interaktiven Live-Trainings und moderierten Sessions wenden Sie Projektmanagement Tools direkt an und profitieren vom Austausch mit anderen Teilnehmenden.

Nach erfolgreichem Abschluss der Weiterbildung im Projektmanagement erhalten Sie ein staatlich anerkanntes Zertifikat.

Alle Inhalte im Überblick:

Produkt- & Projektmanagement-Grundlagen
  • Grundlagen zu Rollen, Aufgaben und Strukturen im Produktmanagement
  • Verständnis klassischer und agiler Projekt Management-Methoden
  • Anwendung agiler Entwicklungsprozesse in iterativen Zyklen

Scrum, Kanban, Lean Startup & OKRs
  • Nutzerorientierte Produktentwicklung durch systematisches Testen und Feedback
  • Lean-Startup-Prinzipien für die Validierung und Markteinführung
  • Steuerung mit OKRs zur strategischen Ausrichtung

User Research, Produkt- und Marktanalysen
  • Analyse von Nutzerverhalten, Bedürfnissen und Pain Points
  • Markt- und Wettbewerbsanalysen für die Produktstrategie
  • Ableitung relevanter Produktmerkmale und USPs

Geschäftsmodelle & Finanzierung
  • Anwendung von Business Model Canvas und Kano-Modell zur Entwicklung von Geschäftsmodellen
  • Entwicklung von Nutzenversprechen mit dem Value Proposition Canvas
  • Grundlagen zu Finanzierungsstrategien und Monetarisierungsmöglichkeiten

Anforderungsanalyse und agile Aufwandsschätzung
  • Erarbeitung einer Produktvision mit Story Mapping
  • Formulierung von User Stories und Akzeptanzkriterien
  • Agile Aufwandsschätzungsmethoden wie Planning Poker und Fibonacci-Folge

Design Thinking & UX Design
  • Nutzerzentriertes Arbeiten mit dem Design-Thinking-Ansatz
  • Iteratives Prototyping zur schrittweisen Entwicklung und Verbesserung von Ideen
  • Nutzung von UX-Methoden zur Optimierung der Nutzererfahrung

Produktlebenszyklus-Management & Projektkommunikation
  • Ganzheitliches Management des Produktlebenszyklus - von der Idee bis zur Weiterentwicklung
  • Stakeholder-Management, Teamführung und agile Kommunikation
  • Kommunikation im Projektkontext

Produktstrategie & Produkt-Roadmap
  • Entwicklung einer Produktstrategie abgestimmt auf Unternehmensziele
  • Visualisierung und Planung mit Roadmaps und KPIs
  • Datenbasierte Entscheidungen durch Nutzung von Produktmetriken

Lernen mit dem XDi
  • Praxisnahe Umsetzung des Wissens in einem virtuellen Projekt
  • Individuelle Begleitung durch Mentoren
  • Erstellung eines Portfolios zur Förderung der Karriere
  • Karriereservices inklusive Bewerbungstraining
  • Vielfältige Lernformate wie Artikel, Videos und mehr
  • Regelmäßige Selbsttests und Quizzes zur Lernerfolgskontrolle
  • Teilnahme an Live-Trainings und interaktiven Übungen
  • Vernetzung und Austausch in der XDi-Community
  • Reflexion und nachhaltige Festigung des Wissens durch strukturierte Retrospektiven