Agiles Projektmanagement in der Praxis
Zielsetzung der Weiterbildung
Die Weiterbildung vermittelt Kenntnisse und praktische Fertigkeiten im agilen Projektmanagement unter Anwendung spezifischer Softwaretools.
Inhalte
Die Weiterbildung umfasst die Vorstellung und Anwendung von Projektmanagement-Software für Trello, Microsoft Planner und Jira. Inhalte sind eine Einführung in die Methodik, die Vorstellung eines Fallbeispiels sowie die praktische Nutzung der genannten Tools.
Lernziele
- Anwendung von Trello zur Projektorganisation.
- Nutzung von Microsoft Planner für die Aufgabenverwaltung.
- Einsatz von Jira in agilen Projektstrukturen.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Tätigkeiten im Projektmanagement, insbesondere in agilen Arbeitsumgebungen, die den Einsatz von Trello, Microsoft Planner oder Jira erfordern.
ITIL® 4 Strategic Leader Modul 1: Digital and IT StrategyZielsetzung der Weiterbildung
Das Modul unterstützt Führungskräfte bei der Entwicklung von Strategien für die digitale Transformation. Es vermittelt Methoden zur Förderung digitaler Innovation, zur Sicherung der Markt- und Kundenrelevanz sowie zur Erreichung operativer Exzellenz auf Basis von ITIL-Leitprinzipien.
Inhalte
Die Inhalte umfassen die Definition von digitaler und IT-Strategie, das Verständnis von Disruption und das strategische Potenzial von Künstlicher Intelligenz (KI). Behandelt werden Geschäfts- und Betriebsmodelle, das Service Value System und dessen Integration mit KI. Die "Strategy Journey" wird thematisiert, einschließlich der Formulierung von Visionen, Ist-Analysen, Zieldefinitionen und der Maßnahmenplanung zur Zielerreichung. Strategien für die Implementierung von KI-Initiativen, die Sicherstellung der organisatorischen Realisierbarkeit und der Parallelbetrieb werden erörtert. Weiterhin werden die Themen digitale Führung im Zeitalter von KI, Innovationsmanagement, Risikomanagement und die Strukturierung für das digitale Geschäft behandelt. Die Weiterbildung schließt mit einer Prüfungsvorbereitung ab.
Lernziele
- Analyse der Konzepte von digitaler und IT-Strategie.
- Bewertung von Disruptionen und deren strategischer Implikationen.
- Erkennung des strategischen Potenzials von Künstlicher Intelligenz.
- Entwicklung von Geschäfts- und Betriebsmodellen.
- Anwendung des ITIL® Service Value Systems.
- Integration von KI in das Service Value System.
- Durchführung einer "Strategy Journey" zur strategischen Planung.
- Konzeption von Maßnahmen zur Umsetzung digitaler und KI-bezogener Initiativen.
- Bewertung der organisatorischen und operativen Dynamiken strategischer Vorhaben.
- Anwendung von Prinzipien der digitalen Führung.
- Management von Innovationen und strategischen Risiken.
- Anpassung von Organisationsstrukturen für das digitale Geschäft.
Berufsperspektiven
Die im Modul erworbenen Kenntnisse sind für Führungskräfte und strategische Planer in IT- und Nicht-IT-Organisationen relevant, die digitale Transformationsprozesse gestalten und steuern. Dies umfasst Rollen in den Bereichen IT-Management, Strategieentwicklung und digitale Transformation.