Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Kaufmännische Leitungen übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Kaufmännische Leitungen

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Kaufmännische Leitungen dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Budget-Planung
  • Finanz-Reviews
  • Compliance-Reports
  • Liquiditäts-Tracker
  • Audit-Koordination
Inhalte der Weiterbildung
KI für Projektmanager:innen

Die Inhalte umfassen eine Einführung in die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, spezifische KI-Anwendungen im Projektmanagement sowie die Arbeit mit Foundation Models und Open-Source-KI-Tools. Der Kurs behandelt die Implementierung von KI-Projekten, ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Evaluation von KI-Lösungen. Ergänzend werden Soft Skills für KI-Projekte, wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement, thematisiert. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden diesen Teil ab.

Projektmanagement Tools in der Praxis für Experten

Dieser Teil der Weiterbildung konzentriert sich auf die praktische Anwendung von Projektmanagement-Tools. Vermittelt werden die Nutzung von digitalen Whiteboards wie Miro, die Einführung in Kanban-Methoden und deren digitale Umsetzung mit Trello. Des Weiteren werden die MoSCoW-Methode und deren Anwendung mit Asana sowie agile Roadmaps behandelt. Ein Schwerpunkt liegt auf der Arbeit mit Jira. Vertiefungsmaterialien zu verschiedenen Projektmanagement-Tools ergänzen die theoretischen und praktischen Einheiten.

Agile Leadership: Führung in einer agilen Arbeitswelt

Die Weiterbildung beleuchtet die Notwendigkeit und die Konzepte agiler Führung. Behandelt werden agile Methoden, Tools und Werkzeuge. Zusätzliche Themen umfassen die Führung mit Metriken, Liquiditätsplanung für agile Führungskräfte und Risikomanagement im agilen Kontext.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Grundlagen und deren Anwendungspotenziale im Projektmanagement zu verstehen.
  • KI-Tools und -Modelle im Projektalltag einzusetzen.
  • KI-Projekte zu planen, zu implementieren und zu evaluieren.
  • Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Aspekte bei der KI-Nutzung zu berücksichtigen.
  • Gängige Projektmanagement-Tools wie Trello, Kanban, Jira, Miro, Asana und Planner anzuwenden.
  • Agile Führungskonzepte zu verstehen und anzuwenden.
  • Teams in agilen Arbeitsumgebungen effektiv zu führen und zu entwickeln.
  • Veränderungsmanagementprozesse in agilen Projekten zu gestalten.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Rollen im Projektmanagement, IT-Management und in Führungspositionen, die sich mit der Einführung und Anwendung von KI-Technologien sowie agilen Arbeitsmethoden befassen. Tätigkeitsfelder umfassen die Leitung von Projekten, die strategische Planung und Implementierung von KI-Lösungen sowie die Weiterentwicklung von agilen Arbeitsstrukturen.