Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Kaufmännische Leitungen übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.
Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Kaufmännische Leitungen dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:
- Budget-Planung
- Finanz-Reviews
- Compliance-Reports
- Liquiditäts-Tracker
- Audit-Koordination
Die Weiterbildung gliedert sich in drei thematische Schwerpunkte:
- KI für Projektmanager:innen*
Die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz werden erläutert, gefolgt von spezifischen KI-Anwendungen im Projektmanagement. Der Umgang mit Foundation Models und Open-Source-KI-Tools wird thematisiert. Inhalte umfassen die Integration von KI in den Projektalltag, die Implementierung von KI-Projekten sowie die Evaluation von KI-Lösungen. Rechtliche und ethische Rahmenbedingungen, Datenschutz und die Rolle von Soft Skills wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement in KI-Projekten werden behandelt. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden diesen Teil ab.
- Kommunikation und Konfliktmanagement für Projektmanager:innen*
Dieser Teil der Weiterbildung fokussiert auf die Grundlagen der Kommunikation im Projektmanagement und fortgeschrittene Kommunikationsfähigkeiten. Konfliktmanagement als Schlüsselkompetenz für Projektleiter:innen wird detailliert betrachtet.
- Design Thinking*
Die Weiterbildung führt in die Prinzipien und Anwendungsbereiche von Design Thinking ein. Methoden zur Ideenfindung und Kreativitätstechniken werden vorgestellt. Schwerpunkte liegen auf Prototyping, experimentellem Arbeiten, iterativen Prozessen und dem Einholen von Feedback. Die Bedeutung von Teamarbeit, interdisziplinärer Zusammenarbeit, Innovations- und Fehlerkultur sowie die Skalierung und Integration von Design Thinking werden erörtert. Die Erfolgsmessung und kontinuierliche Verbesserung von Design Thinking-Prozessen sind ebenfalls Teil des Curriculums.
Lernziele der WeiterbildungsmaßnahmeNach Abschluss dieser Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmenden in der Lage:
- Die Grundlagen und Anwendungsbereiche von Künstlicher Intelligenz im Projektmanagement zu verstehen und anzuwenden.
- KI-Tools und -Modelle für die Projektplanung, -durchführung und -kontrolle einzusetzen.
- Ethische, rechtliche und datenschutzrechtliche Aspekte im Umgang mit KI zu berücksichtigen.
- Effektive Kommunikationsstrategien im Projektkontext zu entwickeln und anzuwenden.
- Konflikte im Projektteam zu identifizieren, zu analysieren und Lösungsansätze zu entwickeln.
- Design Thinking-Methoden zur Entwicklung nutzerzentrierter Lösungen anzuwenden.
- Kreativitätstechniken und Prototyping zur Ideenfindung und Validierung einzusetzen.
- Die Bedeutung von Teamarbeit und Veränderungsmanagement für die erfolgreiche Implementierung von KI und innovativen Prozessen zu verstehen.
Berufsperspektiven
Die erworbenen Kompetenzen sind relevant für Projektmanager:innen und Führungskräfte in verschiedenen Branchen, insbesondere in IT-nahen Bereichen. Die Weiterbildung bereitet auf die Übernahme von Projekten vor, die den Einsatz von Künstlicher Intelligenz beinhalten, sowie auf die Steuerung komplexer Kommunikations- und Veränderungsprozesse. Design Thinking-Kenntnisse eröffnen Möglichkeiten in Innovationsmanagement und Produktentwicklung.