Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von Qualitätsmanagement-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für Qualitätsmanagement-Profile

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von Qualitätsmanagement-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Audit-Pläne
  • Korrekturmaßnahmen-Workflows
  • Nonconformity-Reports
  • FMEA-Listen
  • Lieferanten-Audits
Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei Hauptbereiche.

Der erste Bereich, "KI für Projektmanager:innen", behandelt die Grundlagen der Künstlichen Intelligenz, spezifische KI-Anwendungen im Projektmanagement, Foundation Models und Open-Source-KI-Tools sowie deren Einsatz im Projektalltag. Weiterhin werden die Implementierung von KI-Projekten, ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen, die Evaluation von KI-Lösungen sowie Soft Skills für KI-Projekte wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement vermittelt. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden diesen Teil ab.

Der zweite Bereich, "PRINCE2 Agile Foundation (Version 2)", führt in die Synthese von PRINCE2® und agilen Methoden ein. Behandelt werden die sieben Grundprinzipien, die Practices (Qualität, Pläne, Business Case, Organisation, Risiko, Änderungen, Fortschritt) und die Prozesse (Lenken eines Projekts, Steuern einer Phase, Managen der Produktlieferung, Managen eines Phasenübergangs, Abschließen des Projekts) von PRINCE2®. Agile Techniken und Praktiken, das Tailoring von PRINCE2® an agile Umgebungen, das Prinzip "Fix und Flex" sowie der Umgang mit Stakeholdern, Rollen und Verantwortlichkeiten werden ebenfalls thematisiert.

Der dritte Bereich, "ISO 27001", vermittelt Kenntnisse zur Implementierung, Verwaltung und Aufrechterhaltung eines Informationssicherheitsmanagementsystems (ISMS). Inhalte umfassen die Grundlagen von ISO 27001, die Bedeutung und Komponenten eines ISMS, Schritte zur Implementierung, Risikobewertung und -behandlung, die Rolle von Dokumentation und Aufzeichnungen sowie kontinuierliche Verbesserung und Überwachung. Interne Audits und Management-Reviews sowie die Vorbereitung auf die ISO 27001 Zertifizierung werden ebenfalls behandelt.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildung sind die Teilnehmenden in der Lage:

  • KI-Grundlagen und deren Anwendung im Projektmanagement zu verstehen.
  • KI-Tools und -Lösungen für Projekte zu identifizieren und zu bewerten.
  • Ethik, Datenschutz und rechtliche Aspekte bei der Nutzung von KI zu berücksichtigen.
  • Projekte nach den PRINCE2 Agile® Methodiken zu steuern.
  • Die Prinzipien, Practices und Prozesse von PRINCE2® anzuwenden.
  • Agile Techniken in Verbindung mit PRINCE2® einzusetzen.
  • Ein Informationssicherheitsmanagementsystem (ISMS) gemäß ISO 27001 zu implementieren und zu verwalten.
  • Risiken im Bereich der Informationssicherheit zu bewerten und zu behandeln.
  • Die Anforderungen für eine ISO 27001 Zertifizierung zu verstehen.

Berufsperspektiven

Die Weiterbildung richtet sich an Projektmanager:innen und Projektbeteiligte, die ihre Kompetenzen im hybriden Projektmanagement, im Einsatz von KI-Tools sowie in der Informationssicherheit erweitern möchten. Die erworbenen Kenntnisse sind relevant für Tätigkeiten in der Projektleitung, im IT-Management, im IT-Servicemanagement und in der Implementierung von Managementsystemen.