Zielsetzung

Diese Weiterbildungsmaßnahme richtet sich an alle Interessierten, die ihre beruflichen Kenntnisse erweitern möchten. Die Praxisbeispiele und Übungsaufgaben sind so gewählt, dass sie besonders gut auf den Berufsalltag von HR-Business-Partner-Profile übertragbar sind; die Teilnahme steht ausdrücklich allen offen, unabhängig von der aktuellen beruflichen Tätigkeit. Vermittelt werden Methoden, Werkzeuge und Inhalte, die in unterschiedlichen Tätigkeitsfeldern eingesetzt werden können.

Praxisbezug für HR-Business-Partner-Profile

Die folgenden typischen Aufgaben aus dem Berufsalltag von HR-Business-Partner-Profile dienen als Beispiele in den Übungen; sie können in der Veranstaltung auf andere Tätigkeitsfelder übertragen werden:

  • Workforce-Pläne
  • Change-Coachings
  • Talent-Reviews
  • Strategie-Briefings
  • Engagement-Pulse
Inhalte

Die Weiterbildung gliedert sich in drei thematische Schwerpunkte:

  • KI für Projektmanager:innen*

Die Inhalte umfassen eine Einführung in Künstliche Intelligenz, spezifische KI-Anwendungen im Projektmanagement, die Arbeit mit Foundation Models und Open-Source-KI-Tools sowie die praktische Implementierung von KI im Projektalltag. Des Weiteren werden die Implementierung von KI-Projekten, ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Rahmenbedingungen sowie die Evaluation von KI-Lösungen thematisiert. Ergänzend werden Soft Skills für KI-Projekte wie Kommunikation, Führung und Veränderungsmanagement behandelt. Ein Exkurs zum Projektmanagement und ein Zusatzthema zur Arbeit mit ChatGPT runden diesen Teil ab.

  • Agile Leadership: Führung in einer agilen Arbeitswelt*

Dieser Teil konzentriert sich auf die Notwendigkeit und das Verständnis agiler Führung. Vermittelt werden agile Methoden, Tools und Werkzeuge. Zusatzthemen umfassen die Führung mit Metriken und die Liquiditätsplanung für agile Führungskräfte.

  • Agile Coach Zertifikat*

Die Inhalte beinhalten eine Einführung in Agilität, agile Werte und einen Überblick über agile Frameworks. Die Teilnehmer lernen die Positionierung von Agilität zwischen Strategie und operativer Arbeit kennen. Ferner werden Kommunikations- und Fragetechniken, Konfliktmanagement im agilen Umfeld sowie die Grundlagen des Coaching-Mindsets vermittelt. Die Rolle des Agile Coaches, Leadership und Führung in agilen Organisationen sowie Organisation und systemische Interventionen im agilen Kontext werden ebenfalls behandelt. Eine Abschlussreflexion und die Erstellung eines Praxisprojekts sind Teil dieses Moduls.

Lernziele

Nach Abschluss der Weiterbildungsmaßnahme sind die Teilnehmer in der Lage:

  • KI-Werkzeuge zur Verbesserung von Projektentscheidungen und -effektivität einzusetzen.
  • KI-Projekte zu planen, zu implementieren und zu evaluieren.
  • Ethische, datenschutzrechtliche und rechtliche Aspekte bei der Nutzung von KI zu berücksichtigen.
  • Agile Führungspraktiken anzuwenden, um Teams zu Selbstorganisation und Flexibilität zu befähigen.
  • Teams durch agile Methoden und Werkzeuge zu Höchstleistungen zu führen.
  • Als Agile Coach Teams in agilen Arbeitsumgebungen zu unterstützen und zu entwickeln.
  • Kommunikations-, Konfliktlösungs- und Veränderungsmanagementtechniken im agilen Kontext anzuwenden.

Berufsperspektiven

Die erworbenen Kompetenzen qualifizieren für Tätigkeiten in Projektmanagement, IT-Management, Teamleitung und Coaching-Rollen in Unternehmen, die agile Arbeitsweisen und KI-Technologien einsetzen. Die Weiterbildung unterstützt die Entwicklung von Fachkräften, die Projekte mit KI-Unterstützung steuern und agile Teams führen können.