Im Lehrgang bekommst du relevante Kenntnisse für das Projekt- und Prozessmanagement im Bereich Good Manufacturing Practice (GMP) vermittelt: Zunächst erwirbst du grundlegendes Wissen im Projektmanagement - Strukturen, Methoden, Techniken sowie Werkzeuge, um Projekte professionell durchführen zu können. Danach steigst du in das Thema GMP ein - GMP beschreibt Richtlinien zur Qualitätssicherung der Produktionsabläufe und -umgebung für die Pharma-, die Kosmetik-, Lebens- und Futtermittelindustrie. Nachfolgend geht es um die grundlegenden Themen sowie das strategische und operative Prozessmanagement. Im letzten Teil wird Six Sigma als Methode der Prozessverbesserung und des Qualitätsmanagements vorgestellt. Du erlernst den Umgang mit dem Managementsystem Six Sigma von den Grundlagen bis zur Umsetzung von komplexeren Six Sigma Projekten in deinem Unternehmen. Ein Einblick in die Nutzung Künstlicher Intelligenz im Beruf rundet den Kurs ab.
- Künstluche Intelligenz (KI) im Projektmanagement
- Kontext-Kompetenzen im Projektmanagement
- Persönliche und soziale Kompetenzen
- Technische Kompetenzen im Projektmanagement
- Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung im Projektmanagement
- Einführung in GMP: EU-GMP-Leitfaden, AMG, AMWHV, CFR 21, FDA, Internationale GMP-Regelwerke, KI im pharmazeutischen Umfeld
- SOP-System
- Schulungssystem
- Abweichungs- und CAPA-Management
- Änderungsmanagement (Change Control)
- Validierung und Qualifizierung
- Qualitätskontrolle
- Reklamationsmanagement
- Auditmanagement
- Review und Trending
- Betriebshygiene im Pharmabetrieb
- Dokumentation
- Produktionsräume - Reinräume
- Projektarbeit GMP
- Grundlagen Prozessmanagement: Verständnis und Begriffe, Vorteile, Grundprinzipien und Nutzen, Bestandteile von Prozessen, wichtigste Methoden im Überblick (Six Sigma, Lean Management, BPR, Balanced Scorecard, PDCA und Kaizen)
- Künstliche Intelligenz (KI) im Arbeitsprozess
- Operatives Prozessmanagement: Prozesslebenszyklus, Methoden und Werkzeuge, SIPOC und IAO, Prozesslandschaft/-landkarte
- Strategisches Prozessmanagement: KPIs, Balanced Scorecard
- Prozessorientierte Organisation: BPM-Governance, Rollen/Rollenkonzepte, Führung
- Projektarbeit, Zertifizierungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung "Prozessmanager:in mit TÜV Rheinland geprüfter Qualifikation"
- Qualitätsmanagement - Six Sigma Yellow Belt: Die DMAIC-Methode; Define-Phase, Measure-Phase, Analyse-Phase, Improve-Phase, Control-Phase; KI im Verbesserungsprojekt
- Qualitätsmanagement - Six Sigma Green Belt: Projektmanagement mit Six Sigma - Green Belt, Define-Phase, Measure-Phase, Analyse-Phase, Improve-Phase, Control-Phase
- Projektarbeit, Zertifizierungsprüfung "Six Sigma Yellow & Green Belt”
Änderungen möglich, die Lehrgangsinhalte werden regelmäßig aktualisiert.