Scrum Master 2 + Scrum Product Owner Adv. verbindet vertiefte Führung in Scrum mit ergebnisorientiertem Produktmanagement; in Scrum Master Advanced und Advanced Product Owner (PSM 2 & PSPO 1 + 2) steht die Anwendung von Empirie und Evidence Based Management im Zentrum, um verlässliche Takte, klare Ziele und messbare Wirkung zu entwickeln.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Anwendernähe: Die Maßnahme qualifiziert für operative und übergreifende Rollen wie Scrum Master, Product Owner und Agile Coach; sie zeigt den Umgang mit Sprint Goal, Product Backlog und Inkrementen in realen Projekten.
Einsatzgebiete: Produktentwicklung, IT, digitale Services und Organisationsentwicklung profitieren von empirischer Steuerung, klarer Produktvision und prognosebasierter Release-Planung.
Ergebnis: Teilnehmende lernen, Empirie und Evidence Based Management zu verknüpfen, Stakeholderkommunikation zu gestalten und Entscheidungen unter Unsicherheit belastbar zu treffen.

Scrum Master 1

Der Kurs vermittelt Scrum als empirisches Rahmenwerk und die Rolle des Scrum Masters zur Förderung von Team-Effektivität.
Teilnehmende erlernen, wie Sprint Goal formuliert, Daily Scrum gesteuert und Hindernisse entfernt werden, damit das Team am Ende jedes Sprints ein nutzbares Inkrement liefert.

  • Empirie, Beobachtung, Anpassung
  • Scrum-Werte und Vertrauensaufbau
  • Rollenverständnis: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Events: Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD)

Praxiswissen: Coaching, Moderation und removal of impediments sorgen für stabile Takte und geprüfte Ergebnise.

Scrum Product Owner 1

Schwerpunkt ist die Produktverantwortung: Vision, Zielableitung und das Product Backlog als einzige Quelle geplanter Vorhaben.
Die Teilnehmenden formulieren eine Produktvision, leiten überprüfbare Ziele ab und lernen, Backlog-Einträge so zu beschreiben, dass sie messbaren Nutzen ermöglichen.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege und Priorisierung nach Wert
  • Nutzenorientierte Beschreibung von Einträgen
  • Vorhersagen und Release-Planung mit Bandbreiten
  • Einführung in Evidence Based Management

Ergebnis: Prognosen werden transparent kommuniziert, Unsicherheiten offengelegt und Kurskorrekturen auf Basis von Daten vorgenommen.

Scrum Product Owner 2

Vertiefend steht die Wirkung (Outcome) im Fokus: Backlog-Management, Stakeholder-Integration und organisationsbezogene Hebel für Produktarbeit.
Teilnehmende lernen, wie Messgrößen gewählt, Annahmen sichtbar und Rückmeldungen so integriert werden, dass Prioritäten und Releases auf Wirkung ausgerichtet sind.

  • Wirkung vs. Auslieferung
  • Detailliertes Backlog-Management für Ergebnisbeiträge
  • Stakeholder- und Kundenkommunikation
  • Organisationsstrukturen, Governance und Entscheidungswege
  • Evidence Based Management zur Steuerung von Zielen und Kennzahlen

Nach dem Kurs können Teilnehmende Produktentscheidungen diszipliniert an Daten ausrichten, strukturelle Hürden benennen und das Team in seiner Selbstorganisation schützen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.