Scrum Master Adv. + Scrum Product Owner 2 verbindet vertiefte Scrum-Praxis mit professioneller Product-Verantwortung; in Scrum Master Adv. + Scrum Product Owner 2 (auch Advanced Scrum Master und Product Owner Advanced, PSM 1 + 2 & PSPO 1) steht Empirie, Werteorientierung und sichtbare Wirkung im Zentrum der Weiterbildung. Ziel ist, Verhalten, Entscheidungsregeln und Artefakte so zu verknüpfen, dass Teams verlässlich liefern und daraus lernen.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme bereitet auf Rollen vor, in denen Scrum in komplexen Kontexten wirksam bleibt: Scrum Master, Product Owner, Agile Coach und Team Leads profitieren gleichermaßen.
Konkrete Anwendungen sind Sprint-Planung mit klaren Sprint Goals, Daily-Steuerung, Review-getriebene Anpassungen und Einsatz von Evidence Based Management für Outcome-Messung. Die Verbindung von Scrum Master 1, Scrum Master 2 und Scrum Product Owner 2 erlaubt unmittelbare Umsetzung in Produkt- und Teamkontexten; Karrierechancen entstehen in Produktentwicklung, IT, digitalen Geschäftsbereichen und Organisationsentwicklung. Rollenübergreifende Fähigkeiten wie Facilitation, Coaching und Stakeholder-Management sind praxisnah trainierbar.
Scrum Master 1 vermittelt die Grundlagen des empirischen Ansatzes und die Verantwortung für die Effektivität des Scrum Teams.
Teilnehmende lernen, wie Werte tägliches Handeln prägen, wie das Team ein nutzbares Inkrement liefert und wie Events (Sprint, Planning, Daily, Review, Retrospektive) den Takt und die Lernschleifen schaffen. Der Kurs Scrum Master 1 zeigt, wie ein Sprint Goal als Leitplanke dient, wie das Sprint Backlog zur Zielerreichung geplant wird und wie das DoD (Definition of Done) Qualität sichert. Es wird geübt, Hindernisse zu identifizieren, Moderation einzusetzen und Empirie konsequent zu fördern.
- Empirie als Arbeitsprinzip anwenden
- Scrum Team Rollen und Verantwortlichkeiten klären
- Sprint Planning und Sprint Goal operationalisieren
- Daily Scrum zur Zielsteuerung nutzen
- Artefakte, Commitments und Transparenz herstellen
Scrum Master 2
Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities, Facilitation und Selbstverwaltung in anspruchsvollen Situationen.
In Scrum Master 2 steht die konkretisierte Anwendung von Scrum Values im Fokus: Vertrauen, Mut, Fokus, Offenheit und Respekt leiten Entscheidungsverhalten. Die Teilnehmenden entwickeln Entscheidungsregeln, moderieren durch Groan-Zonen und pflegen eine verbindliche Defintion of Done für Qualität und Risikoreduktion. Mehrere Teams am Produkt arbeiten mit gemeinsamen Qualitätsmaßstäben; der Scrum Master coacht Organisation und schützt Selbstverwaltung, ohne ins Wie einzugreifen. Coaching, Mentoring und situative Führung werden zielorientiert voneinander abgegrenzt.
- Wertegeleitete Entscheidungsfindung fördern
- Definition of Done gestalten und pflegen
- Selbstverwaltung operational unterstützen
- Professionelle Facilitation und Decision Rules anwenden
- Hindernisse identifizieren und systematisch adressieren
Scrum Product Owner 2
Scrum Product Owner 2 fokussiert Produktwirkung, Priorisierung und Evidence Based Management.
Der Kurs Scrum Product Owner 2 lehrt, wie Nutzenversprechen präzisiert, Annahmen gewichtet und Validierung über beobachtbare Ergebnisse erfolgt. Product Backlog Management wird so ausgestaltet, dass Einträge Outcome-bezogen formuliert sind und Priorisierung erwarteten Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten reflektiert. Stakeholder-Management, klare Kommunikationsregeln und organisatorische Hebel zur Verkürzung von Entscheidungswegen werden verknüpft. Teilnehmende setzen wenige, aussagekräftige Metriken, steuern nach Wirkung statt nur After-Burn-Output und lernen, Strategie in umsetzbare Backlog-Schritte zu überführen.
- Outcome-orientiertes Backlog Management
- Annahmen, Risiken und Hypothesen sichtbar halten
- Stakeholder- und Erwartungsmanagement
- Evidence Based Management anwenden
- Organisationsspezifische Hebel zur Entscheidungsbeschleunigung
Fachliche Kompetenzen nach Abschluss
Teilnehmende können Scrum so einsetzen, dass Takt, klare Ziele und sichtbare Ergebnisse entstehen; Sprint Goals formulieren, Arbeit planbar machen, Fortschritt täglich steuern und Inkremente mit stabilem Qualitätsmaßstab liefern. Sie stärken Selbstverwaltung, moderieren Entscheidungsprozesse, pflegen eine lebendige Definition of Done und nutzen Evidence Based Management, um Wirkung statt reinen Output zu steuern. Scrum Master Adv. + Scrum Product Owner 2 befähigt, empirisch begründete Entscheidungen zu treffen und Verbesserungen nachhaltig zu verankern.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.