Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & KI verbindet fundierte Scrum-Kompetenz mit Product Ownership, Leadership, Kanban-Prinzipien, Skalierung und praktischen KI-Grundlagen. Die Maßnahme (auch bekannt als Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), KI Grundlagen) zielt auf messbare Outcome-Orientierung und empiriegetriebene Entscheidungsfindung ab.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Weiterbildung zeigt konkrete Anwendungsszenarien für Scrum Master, Product Owner, Agile Coaches, Teamleiter und Produktverantwortliche sowie für Mitarbeitende in digitalen Transformationsprojekten.
Erlernte Techniken wie Backlog-Pflege, Definition of Done, Facilitation, Flow-Messgrößen und Evidence Based Management lassen sich unmittelbar in Produktentwicklung, Release-Planung, Stakeholder-Kommunikation und Prozessoptimierung einsetzen.
KI-Anwendungen unterstützen Textgenerierung, Datenanalyse und Automatisierung, bieten Entscheidungshilfen und erhöhen Effizienz, unter Einhaltung von Datenschutz und Bias-Reflexion.
Scrum Master 1 führt in das empirische Rahmenwerk ein und vermittelt Rolle und Verantwortung des Scrum Masters. Scrum Master 1 zeigt, wie Sprint, Events und Artefakte zusammenwirken, um verlässliche, nutzbare Inkremente zu erzeugen.
Inhalte: Werte und Empirie, Sprint Planning und Sprint Goal, Daily Scrum, Sprint Review und Retrospektive, Product Backlog, Sprint Backlog, Definition of Done.
Teilnehmende lernen, Hindernisse zu identifizieren, Team-Effektivität zu fördern und tägliche Steuerung gegen das Sprint Goal zu praktizieren; Coaching, Moderation und Förderung von Offenheit stehen im Fokus.
Scrum Master 2 vertieft Verhalten, Facilitation und die Pflege verbindlicher Qualitätsstandards. Scrum Master 2 fokussiert auf Selbstverwaltung, Decision Rules und professionelle Moderation in schwierigen Entscheidungsphasen.
Inhalte: Vertiefung der Scrum Values, Accountabilities, Definition of Done als lebender Standard, Facilitation-Techniken, Umgang mit Groan Zone, Coaching vs. Mentoring.
Absolventinnen und Absolventen gestalten Rahmenbedingungen für Selbstorganisation, erkennen schädliche Muster wie Lösungsdiktate und unterstützen empirische Verbesserungen; Führung als Kontextgestaltung wird trainiert.
Scrum Product Owner 2 konzentriert sich auf Outcome, Wertmessung und Evidence Based Management. Scrum Product Owner 2 vermittelt, wie Product Backlog Strategie in messbare Schritte übersetzt.
Inhalte: Wertdefinition, Priorisierung nach Nutzen und Risiko, Stakeholder-Management, Annahmen explizit machen, Metriken für Wirkung statt Aufwand, organisatorische Hebel.
Die Teilnehmenden formulieren überprüfbare Ziele, pflegen ein verständliches Backlog, führen konstruktive Stakeholder-Gespräche und treffen dateninformierte Entscheidungen zur Steigerung der Produktwirkung.
Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Scaled Scrum fokussiert Integration, gemeinsamen Qualitätsmaßstab und Vorhersagen über Teamgrenzen hinweg.
Inhalte: Gemeinsame Definition of Done, Schnittstellenmanagement, Reduktion von Abhängigkeiten, Integrationstakt, Prognosen als Bandbreiten, Release-Planung und Risikoabschätzung.
Teilnehmende entwerfen Mechanismen für verlässliche Integration, erstellen realistische Veröffentlichungspläne, machen Annahmen und Risiken transparent und übersetzen Beobachtungen in organisatorische Vorschläge.
Scrum Agile Leadership betrachtet Führung als Gestalten von Rahmenbedingungen. Scrum Agile Leadership lehrt, wie Führungskräfte Selbstverwaltung ermöglichen und strukturelle Bremsen adressieren.
Inhalte: Führung vs. Steuerung, Erwartungsmanagement, Förderung von Entscheidungsräumen, Entwicklung von Kompetenzen, Reduktion unnötiger Übergaben, Governance für Produktarbeit.
Die Teilnehmenden unterscheiden wirksames Führungsverhalten von Einmischung, schaffen Klarheit über Verantwortlichkeiten und unterstützen Teams beim Aufbau verlässlicher, ergebnisorientierter Arbeitsweisen.
Scrum mit Kanban verbindet Flussprinzipien mit Scrum-Takt und schafft Vorhersehbarkeit durch Messgrößen und Limits. Scrum mit Kanban zeigt, wie Flow-Metriken und Losgrößen den Arbeitsfluss verbessern.
Inhalte: Sichtbarmachung von Arbeit, WIP-Limits, Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten, Schnittstellen-Optimierung, Anpassung von Backlog-Einträgen für bessere Integration.
Teilnehmende formulieren Prognosen mit nachvollziehbaren Annahmen, erkennen Engpässe, passen Losgrößen an und etablieren ein Arbeitssystem, das Vorhersagbarkeit, Qualität und Lieferfähigkeit erhöht.
KI Grundlagen und praktische Anwendungen vermittelt Grundkonzepte, Tool-Nutzung und ethische Reflexion. KI Grundlagen zeigt, wie KI pragmatisch in Arbeitsprozesse integriert wird.
Inhalte: Definition und Geschichte der KI, Machine Learning und Deep Learning, schwache vs. starke KI, Prompt Engineering, Text- und Bild-KI, Datenschutz, Bias, Praxisübungen mit Chatbots.
Die Teilnehmenden formulieren effektive Prompts, setzen KI-Tools zur Automatisierung und Analyse ein, bewerten Ergebnisse kritisch und entwickeln umsetzbare Konzepte zur Integration von KI in Produkt- und Teamprozesse.
Schlüsselbegriffe und Kompetenzen
- Empirie, Sprint Goal, Definition of Done, Product Backlog, Selbstverwaltung
- Evidence Based Management, Outcome statt Output, Facilitation, Decision Rules
- Integration, Vorhersagen als Bandbreiten, Flow-Metriken, Durchsatz und WIP-Limits
- Prompt Engineering, KI, Datenschutz, Bias, Automatisierung und Textgenerierung
Fachliche Ergebnisse
- Verlässlicher Sprint-Takt, planbare Inkremente und gelebte Qualitätsstandards
- Professionelle Product Ownership mit werteorientierter Priorisierung
- Skalierung mit einheitlichem Qualitätsmaßstab und transparenten Prognosen
- Praktische KI-Kompetenz zur Effizienzsteigerung bei gleichzeitiger Berücksichtigung ethischer Aspekte
Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1+2 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & KI und die Alternativbezeichnung Scrum Master Experte & Product Owner Adv. (PSM 1 + 2 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), KI Grundlagen sind so integriert, dass Teilnehmende sowohl methodisch als auch technisch handlungsfähig werden.
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.