Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & KI verbindet praxisorientierte Scrum- und Produktverantwortung mit Führungskompetenz, Kanban-Fluss, Skalierungstechniken und KI-Grundlagen; in Scrum Master & Product Owner Experte (PSM 1 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), KI Grundlagen steht Empirie und messbare Wirkung im Zentrum.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme bildet Fach- und Führungskräfte aus, die Scrum Master, Product Owner oder Agile Leader rollenübergreifend übernehmen. Sie lernen Empirie, Sprint- Takt und Product Backlog-Pflege in realen Produktkontexten anzuwenden.
Einsatzfelder sind Produktentwicklung, IT, Digital-Transformation, Innovationsprojekte und Projektportfolios; Skills reichen von Backlogpflege über Release-Prognosen bis zu KI-gestützter Automatisierung.
Die Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & KI ermöglicht schnelle Wertlieferung, bessere Vorhersagen und verantwortete Entscheidungen in Unsicherheit. Empirie, Evidence Based Management, Flow- und Integrationsprinzipien sind sofort einsetzbar.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das empirische Rahmenwerk, die Rolle des Scrum Master und die tägliche Anwendung von Events, Artefakten und Commitments.
Teilnehmende lernen, wie der Sprint den Takt setzt, das Sprint Goal als Leitplanke wirkt und die Definition of Done Qualität sichert.

  • Scrum-Grundsätze und Empirie
  • Rolle und Coaching des Scrum Masters
  • Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
  • Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Inkrement
  • Commitments: Product Goal, Sprint Goal, Definition of Done

Die fachliche Kompetenz umfasst das Formulieren eines klaren Sprint-Ziels, tägliche Steuerung des Fortschritts, Removal von Hindernissen und Zusammenarbeit mit Developers und Product Owner, um verlässliche, nutzbare Inkremente zu liefern. Scrum Master 1 fördert systematische Verbesserung und stärkt selbstverwaltende Teams.

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 fokussiert Produktvision, Priorisierung nach Wert und die transparente Führung des Product Backlogs.
Der Kurs stärkt die Fähigkeit, wertorientierte Ziele zu formulieren, Bandbreiten für Vorhersagen zu nutzen und Evidence Based Management anzuwenden.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Backlog-Pflege und verständliche Einträge
  • Priorisierung nach Wirkung statt Umfang
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Prognosen und Release-Planung
  • Kennzahlen für Wirkung und Fortschritt

Nach Abschluss pflegen Teilnehmende ein transparentes Backlog, erstellen realistische Vorhersagen mit Annahmen und nutzen EBM, um Entscheidungen sachlich zu begründen. Scrum Product Owner 1 verbindet Strategie mit operativer Backlog-Pflege und schafft nachvollziehbare Erwartungen bei Stakeholdern.

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung mit Fokus auf Outcome, Stakeholder-Management und Organisationsgestaltung.
Teilnehmende lernen, wie Backlog-Items Ergebnisse beschreiben, Annahmen offen legen und Stakeholder-Feedback systematisch einfließen lassen.

  • Outcome-Fokussierung und Wirkungsmessung
  • Backlog-Design für nachvollziehbare Schritte
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsabgleich
  • Organisationshemmnisse erkennen und adressieren
  • Evidence Based Management in der Praxis

Scrum Product Owner 2 vermittelt die Kompetenz, Produktentscheidungen unter Unsicherheit zu treffen, strukturelle Hürden zu benennen und wenige aussagekräftige Metriken zu wählen, damit Produktwirkung wächst und Release-Entscheidungen nachvollziehbar bleiben.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern, und wie ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab Integration sichert.
Schwerpunkt sind Schnittstellen, Abhängigkeitsmanagement, gemeinsame Definition of Done und Prognosen über Teamgrenzen hinweg.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Integration
  • Arbeitsschnitt und Unabhängigkeit von Teams
  • Abhängigkeitsmanagement und kurze Integrationszyklen
  • Vorhersagen als Bandbreiten und veröffentlichungsplanung
  • Organisatorische Hebel für Skalierung

Nach dem Kurs setzen Teilnehmende ein Arbeitsmodell auf, das Integration in den Alltag bringt, Abhängigkeiten reduziert und verlässliche Bandbreiten-Prognosen liefert. Scaled Scrum stärkt Transparenz über Risiko, Fortschritt und Qualitätskriterien im Mehrteamkontext.

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership vermittelt Führung als Kontextgestaltung: Erwartungen klären, Hindernisse entfernen und Entscheidungsspielräume schaffen.
Der Kurs zeigt, wie Führungskräfte Orientierung geben, ohne Selbstverwaltung zu ersticken, und wie Organisationen Rahmenbedingungen für Effektivität schaffen.

  • Führung zur Gestaltung von Kontext und Sicherheit
  • Schaffen klarer Ziele und Entscheidungsräume
  • Erkennen struktureller Bremsen und Vorschläge zur Behebung
  • Balance zwischen Orientierung und Loslassen
  • Förderung von Kompetenzentwicklung und Verantwortungsübernahme

Absolventinnen und Absolventen unterstützen Führungskräfte und Stakeholder dabei, Ergebnisorientierung zu fördern, Entscheidungsrechte zu klären und die Selbstwirksamkeit von Scrum Teams systematisch zu stärken.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Disziplin: Arbeit sichtbar machen, Durchsatz und Wartzeiten messen und Losgrößen anpassen.
Fokus liegt auf Vorhersagbarkeit durch Messung, Engpassanalyse und Limitierung paralleler Arbeit sowie der Pflege eines wirksamen Product Backlogs.

  • Sichtbarmachung des Workflows und Flow-Messgrößen
  • Durchsatz, Lead- und Cycle-Time-Analysen
  • Begrenzung paralleler Arbeit und Losgrößengestaltung
  • Backlog als geordnete Darstellung der nächsten Schritte
  • Maßnahmen zur Reduktion von Übergaben und Wartezeiten

Teilnehmende entwickeln die Fähigkeit, Arbeitsfluss zu stabilisieren, Prognosen als Bandbreiten zu kommunizieren und durch gezielte Anpassungen die Lieferfähigkeit zu erhöhen. Scrum mit Kanban erhöht Vorhersagbarkeit und fördert systematische Ursachenanalyse.

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen vermittelt Grundbegriffe von Künstlicher Intelligenz, Maschinellem Lernen, ethische Aspekte und konkrete Einsatzszenarien für Texte, Daten und Automatisierung.
Der Kurs behandelt Prompt Engineering, Bias, Datenschutz und praktische Tools zur Unterstützung von Produkt- und Teamarbeit.

  • Definitionen, Geschichte und Anwendungsfelder von KI
  • Maschinelles Lernen, Deep Learning verständlich erklärt
  • Prompt Engineering und praktische Text-/Daten-Workflows
  • Ethik, Bias und Datenschutz im Einsatz von KI
  • Interaktive Übungen mit Chatbots, Sprach- und Bild-KI

Nach Abschluss können Teilnehmende KI-Tools gezielt einsetzen, effektive Prompts formulieren, Ergebnisse kritisch bewerten und Chancen sowie Risiken für den Arbeitsalltag einschätzen. Die Integration von KI ergänzt Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & KI um Automatisierung und datenbasierte Entscheidungsunterstützung.

Gesamtbild
Die Maßnahme verknüpft Empirie, Product Backlog-Disziplin, Evidence Based Management, Flow-Optimierung, Skalierung und verantworteten KI-Einsatz zu einem konsistenten Kompetenzrahmen.
Ziel ist, Teams und Organisationen so zu befähigen, dass Sprint- Ziele erreicht, Produktwirkung gemessen und Entscheidungen auf beobachteten Ergebnissen getroffen werden für verläßliche Wertlie…