Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & KI verbindet systematisch Scrum-Fähigkeiten, Produktverantwortung, skaliertes Arbeiten, Führungskompetenz, Kanban-Flow und KI-Grundlagen. In Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), KI Grundlagen steht die Umsetzung von Empirie, transparente Artefakte und messbare Wirkung im Mittelpunkt.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme adressiert konkrete Anwendungsszenarien in Produktentwicklung, IT-Betrieb, Digitalisierung und Innovationsprojekten. Scrum Master 1 und Scrum Product Owner 2 schärfen tägliche Routinen wie Sprint Planning, Daily, Review und Retrospektive; Scaled Scrum und Scrum mit Kanban koordinieren mehrere Teams und Flusssteuerung. KI Grundlagen liefert Tools zur Automatisierung, Text- und Datenanalyse sowie Prompt Engineering. Berufliche Perspektiven umfassen Product Owner, Scrum Master, Agile Coach, Teamlead, Projektmanager und Digitalisierungsrollen. Die kombinierte Qualifikation fördert Outcome-orientiertes Arbeiten, Evidence Based Management und praxisnahe Integration von KI.

Scrum Master 1

Scrum Master 1 vermittelt das Verständnis von Scrum als empirischem Rahmenwerk und die Rolle des Scrum Masters in der Förderung von Empirie und Team-Effektivität. Der Kurs zeigt, wie Events, Artefakte und Commitments (Product Goal, Sprint Goal, DoD) Transparenz und Ausrichtung schaffen. Es werden Techniken zur Moderation, Hindernisbeseitigung und Coaching von Developers und Product Owner behandelt, ebenso Timeboxing (Daily 15 Min., Sprint max. 1 Monat) und die Steuerung des Fortschritts am Sprint Goal. Scrum Master 1 fördert die praktische Anwendung, um ein nutzbares Inkrement sicherzustellen und kontinuierliche Verbesserung anzustoßen.

  • Scrum-Grundlagen, Empirie und Werte
  • Rolle, Coaching und Moderation
  • Events, Timeboxing, Sprint Goal
  • Artefakte, Transparenz, Definition of Done (DoD)
  • Praktische Hindernisbeseitigung und Retrospektiven

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Produktverantwortung mit Fokus auf Wirkung statt Umfang und auf Evidence Based Management. Der Kurs erklärt, wie ein Product Backlog so gepflegt wird, dass Einträge Ergebnisse beschreiben, Annahmen sichtbar bleiben und Prioritäten nach Nutzen, Risiko und Abhängigkeiten gesetzt werden. Stakeholder-Management, Release-Planung und messbare Ziele stehen im Mittelpunkt. Teilnehmende lernen, Produktentscheidungen aus beobachteten Ergebnissen abzuleiten und das Backlog als Instrument zur Wertschöpfung zu nutzen. Scrum Product Owner 2 stärkt die Fähigkeit, Produktwirkung systematisch zu steuern.

  • Wertorientiertes Product Backlog Management
  • Stakeholder-Kommunikation und Erwartungsmanagement
  • Evidence Based Management, Kennzahlen
  • Priorisierung nach Nutzen und Risiko
  • Release- und Veröffentlichungsplanung

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenarbeiten, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern, und wie ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab Integration sicherstellt. Im Fokus stehen Schnittstellen, Abhängigkeiten, Vorhersagen als Bandbreiten, Integrationszyklen und gemeinsame Definition of Done. Prognosen und Veröffentlichungsplanung werden an beobachteter Lieferfähigkeit und Integrationsrisiken ausgerichtet. Scaled Scrum lehrt, wie Arbeit so zugeschnitten wird, dass Teams unabhängig liefern und dennoch zu einem integrierten Ergebnis beitragen.

  • Gemeinsamer Qualitätsmaßstab und Integration
  • Abhängigkeitsmanagement und Zuschnitt
  • Vorhersagen als Bandbreiten, Release-Planung
  • Transparenz über Risiken und Fortschritt
  • Organisationsentscheidungen für Skalierung

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership richtet Führung auf das Schaffen von Kontext, Klarheit und Unterstützung aus, statt auf Detailsteuerung. Der Kurs erläutert, welche Rahmenbedingungen Selbstverwaltung ermöglichen: klare Ziele, Entscheidungsräume, Kompetenzen und Führung, die Orientierung gibt und Hindernisse beseitigt. Es werden Führungsstile unterschieden, organisatorische Bremsen identifiziert und konkrete Interventionen zur Stärkung von Teams entwickelt. Scrum Agile Leadership fördert Verantwortungsübernahme und ein Umfeld, in dem Teams zuverlässig liefern und lernen.

  • Führung als Kontextgestaltung
  • Voraussetzungen für Selbstverwaltung
  • Umgang mit strukturellen Hemmnissen
  • Unterstützung von Führungskräften und Stakeholdern
  • Maßnahmen zur Stärkung der Teamautonomie

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Events mit Flussmanagement, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen. Der Kurs vermittelt Visualisierung, Begrenzung paralleler Arbeit, Metriken wie Durchsatz, Lead- und Cycle-Time sowie Maßnahmen gegen Engpässe. Das Product Backlog bleibt geordnet nach Nutzen und Fluss, Prognosen basieren auf historischen Daten und Bandbreiten. Teams lernen, Losgrößen zu optimieren, Übergaben zu entzerren und kontinuierlich an der Verbesserung des Flusses zu arbeiten. Scrum mit Kanban erhöht Vorhersagbarkeit und organisatorische Resilienz.

  • Visualisierung und WIP-Limits
  • Durchsatz, Lead-Time, Cycle-Time
  • Backlog als geordnete Darstellung nächster Schritte
  • Engpassanalyse und Maßnahmenableitung
  • Prognosen auf Basis historischer Daten

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen vermittelt Grundkonzepte von Künstlicher Intelligenz, maschinellem Lernen und Deep Learning sowie Unterschiede schwacher und starker KI. Praktische Übungen umfassen Prompt Engineering, Chatbots, Text- und Bild-KI, Datenanalyse und Automatisierung. Der Kurs behandelt ethische Aspekte, Datenschutz, Bias und Best Practices für Integration in Arbeitsprozesse. Teilnehmende lernen, KI-Ergebnisse kritisch zu prüfen, effektive Prompts zu formulieren und KI zur Effizienzsteigerung verantwortungsvoll einzusetzen. KI Grundlagen unterstützt die Verbindung von Agilem Arbeiten mit datengetriebener Entscheidungsunterstützung.

  • KI-Grundlagen, ML und Deep Learning
  • Prompt Engineering und Tool-Einsatz
  • Text-, Sprach- und Bild-KI Anwendungen
  • Ethik, Bias, Datenschutz
  • Integration von KI in Arbeitsprozesse und Automatisierung

Abschließend
Die kombinierte Weiterbildung (Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 1 + PSPO 2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & KI / Scrum Master & Scrum Product Owner Adv. (PSM 1 & PSPO 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), KI Grundlagen) verknüpft operative Fertigkeiten, Leadership, Skalierung und KI-Einsatz, sodass Teilnehmende Empirie, Product Backlog-Management, Integration, Flussoptimierung und ethisch verantwortliche KI-Anwendung in realen Arbeitskontexten anwenden können.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.