Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & KI verbindet fortgeschrittene Scrum-Expertise mit Product-Ownership, skalierter Zusammenarbeit, Kanban-Prinzipien und praxisnahen KI-Grundlagen, um Outcome-orientierte Produktarbeit und Führungskompetenz in komplexen Umfeldern zu entwickeln.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme (auch bekannt als Scrum Master Adv. & Product Owner Experte (PSM 2 & PSPO 1 + 2), Scrum Agile Leadership & Kanban & Scaled Scrum (PAL 1 & PSK 1 & SPS), KI Grundlagen) bereitet auf Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach, Release Manager und Produktverantwortliche vor. Eingesetzt werden Techniken für Backlog-Pflege, Definition of Done, Facilitation, Flow-Optimierung und KI-gestützte Automatisierung, um messbare Wirkung zu erzielen.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft das Zusammenspiel von Scrum Values, Accountabilities und Ereignissen, um Teamwirkung zu steigern. Der Kurs schult Coaching-Fähigkeiten, Moderation und das gezielte Entfernen von Hindernissen, ohne Selbstverwaltung zu untergraben.
Kerninhalte und Praxis: Definition of Done als lebender Qualitätsstandard, professionelle Facilitation inkl. Umgang mit der Groan Zone, situative Führung, Abgrenzung Coaching vs. Mentoring. Lernziele: Werte erklären, Decision Rules anwenden, Teamverantwortung sichern. Fachliche Kompetenz: Moderation zu belastbaren Ergebnissen, Hindernisse früh adressieren, Rahmenbedingungen gestalten.

  • Scrum Values und Verhalten
  • Definition of Done und Qualitätsstandards
  • Facilitationstechniken und Groan Zone
  • Coaching, Mentoring und situative Führung
  • Hinderniserkennung und -beseitigung

Scrum Product Owner 1

Scrum Product Owner 1 legt den Fokus auf Produktvision, Product Backlog und wertorientierte Priorisierung. Teilnehmende lernen, Produktziele greifbar zu formulieren und Vorhersagen als Bandbreiten zu kommunizieren.
Inhaltlich werden Backlog-Pflege, Wertdefinition, Release-Planung mit Annahmen sowie Evidence Based Management verknüpft. Lernziele: Produktvision verfassen, Einträge klar beschreiben, realistische Prognosen ableiten. Fachliche Kompetenz: Backlog so führen, dass das Team auf messbare Ergebnisse hinarbeitet, Prognosen transparent darstellen.

  • Produktvision und Zielableitung
  • Product Backlog strukturieren
  • Priorisierung nach Wirkung
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen
  • Evidence Based Management

Scrum Product Owner 2

Scrum Product Owner 2 vertieft Outcome-Orientierung und Stakeholder-Management, damit Entscheidungen aus Ergebnissen statt Vermutungen entstehen. Fokus liegt auf Messbarkeit von Wert und organisatorischen Hebeln.
Es geht um präzise Bedürfnisanalyse, Erwartungsmanagement und die Übersetzung von Strategie in ein gepflegtes Backlog. Lernziele: Wirkung definieren, Stakeholder einbinden, Organisationshemmnisse erkennen. Fachliche Kompetenz: Backlog als strategisches Werkzeug, Kennzahlenwahl und Lernzyklen zur Kurskorrektur.

  • Wertmessung und Wirkungsorientierung
  • Stakeholder-Kommunikation
  • Backlog-Übersetzung von Strategie
  • Organisationsanalyse und Hebel
  • Evidence Based Management vertiefen

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams am selben Produkt arbeiten, ohne Integrationsrisiken zu vernachlässigen. Im Mittelpunkt steht ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab und verlässliche Integrationszyklen.
Themen sind gemeinsame Definition of Done, Schnittstellenmanagement, Abhängigkeitssichtbarkeit und Release-Planung über Teamgrenzen hinweg. Lernziele: Integration früh sicherstellen, Bandbreiten für Prognosen erstellen, organisatorische Entscheidungen zur Skalierung ableiten. Fachliche Kompetenz: Einheitliche Qualitätsstandards einführen, Integration planbar machen, Risiko- und Durchlaufzeitreduktion.

  • Gemeinsame Definition of Done
  • Abhängigkeits- und Risikomanagement
  • Integration und Release-Koordination
  • Prognosen über Teams hinweg
  • Organisationsentscheidungen für Skalierung

Scrum Agile Leadership

Scrum Agile Leadership richtet Führung auf Gestalten von Rahmenbedingungen, nicht auf Detailsteuerung. Ziel ist, Selbstverwaltung zu ermöglichen und zugleich Verantwortung zu klären.
Der Kurs vermittelt, wie Führungskräfte Erwartungen an Ergebnisse setzen, Entscheidungsräume sichern und Fähigkeitsaufbau fördern. Lernziele: Rolle der Führung definieren, strukturelle Bremsen beseitigen, klare Verantwortungszuschnitte. Fachliche Kompetenz: Führung als Kontextgestaltung, Coaching zur Stärkung von Autonomie und Lernfähigkeit.

  • Führung als Rahmengestaltung
  • Erwartungen an Ergebnisse statt Kontrolle
  • Fähigkeiten entwickeln und Grenzen setzen
  • Organisatorische Bremsen adressieren
  • Verantwortung und Entscheidungsräume klären

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban verbindet Flow-Prinzipien mit Scrum-Ritualen, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen. Der Kurs fokussiert auf sichtbare Arbeit, Limits und Flussmessung.
Inhalte: WIP-Limits, Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten, Losgrößen und Engpassanalyse. Lernziele: Prognosen als Bandbreiten kommunizieren, Flussmetriken lesen und Interventionen ableiten. Fachliche Kompetenz: Arbeitssysteme gestalten, Übergaben reduzieren, Vorhersagbarkeit und Lieferfähigkeit steigern.

  • WIP-Limits und Flussregeln
  • Durchsatz- und Wartezeitmessung
  • Losgrößen und Engpassmanagement
  • Produkt-Backlog als Flusssteuerung
  • Prognosen anhand historischer Daten

KI Grundlagen und praktische Anwendungen

KI Grundlagen behandelt Konzepte von Machine Learning, Deep Learning, Anwendungsfelder und ethische Aspekte. Praxisorientiert werden KI-Tools getestet und Prompt Engineering geübt.
Teilnehmende lernen Text- und Bild-KI, Chatbots, Automatisierung und Datenanalyse einzusetzen, Bias und Datenschutz zu bewerten und KI in Arbeitsprozesse zu integrieren. Lernziele: Grundprinzipien erklären, Anwendungsfälle erkennen, effektive Prompts formulieren. Fachliche Kompetenz: KI-Tools produktiv nutzen, Ergebnisse kritisch prüfen und ethisch verantwortet einsetzen.

  • Grundkonzepte von KI, ML und DL
  • Prompt Engineering und Tool-Einsatz
  • Text-, Bild- und Chatbot-Anwendungen
  • Datenschutz, Bias und ethische Aspekte
  • Integration von KI in Prozesse

Gesamtwirkung
Die Kombination aus Scrum Master + Scrum Product Owner PSM 2 + PSPO 1+2 & Scrum Agile Leadership + Scrum Kanban + Scaled Scrum & KI bietet ein geschlossenes Curriculum: Wertebasierte Entscheidungen, Outcome-Fokus, skalierbare Integration, Flow-Optimierung und praxisnahe KI-Anwendungen werden verknüpft, sodass Teilnehmende sowohl fachlich als auch methodisch handlungsfähig werden.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.