Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban verbindet praktische Scrum-Kompetenz mit Skalierung und Flusssteuerung; in Scrum Master Experte (PSM 1 + 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS) steht Empirie im Zentrum, um verlässliche Inkremente, klare Ziele und kontinuierliche Verbesserung zu erreichen.
Praxisbezug und berufliche PerspektivenDie Maßnahme verknüpft Scrum Master PSM 1+2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban mit konkreten Anwendungsszenarien in Produktentwicklung, IT-Betrieb und Organisationsentwicklung. Teilnehmende lernen Priorisierung, Backlog-Management, Sprint-Takt und Flow-Steuerung anzuwenden.
Einsatzgebiete: Scrum Master, Agile Coach, Release-Manager, Produktverantwortliche in skalierten Umgebungen. Konzepte wie Empirie, Sprint Goal, Definition of Done und Flow-Metriken lassen sich unmittelbar in Release-Planung, Integration und Stakeholder-Feedback übertragen.
Scrum Master 1 vermittelt, wie Scrum als empirisches Rahmenwerk tägliche Arbeit strukturiert und verlässliche, nutzbare Ergebnisse erzeugt. Die Rolle des Scrum Masters fokussiert auf Coaching, Moderation und das Fördern von Transparenz.
Teilnehmende lernen die Accountabilities von Product Owner, Developers und Scrum Master zu erklären und Sprint Events zielorientiert zu nutzen, um das Sprint Goal zu erreichen. Artefakte, Commitments und DoD werden praktisch angewendet.
- Empirie im Alltag: Observe-Inspect-Adapt
- Product Backlog-Ordnung und Wertorientierung
- Sprint Planning, Daily, Review, Retrospektive
- Definition of Done als Qualitätsrahmen
- Teamverantwortung und Selbstorganisation
Scrum Master 2
Scrum Master 2 vertieft Werte, Accountabilities und professionelle Facilitation. Schwerpunkt liegt auf Verhalten in Spannungsfeldern, der Pflege der Definition of Done und der Unterstützung selbstverwaltender Teams.
Die Teilnehmenden entwickeln Entscheidungsregeln, moderieren durch die Groan Zone und balancieren Coaching vs. Mentoring. Outcome-Fokus, metrisches Arbeiten und Hypothesen-gesteuerte Verbesserungen werden praktisch eingeübt.
- Werte und Verhalten in Konfliktsituationen
- Gestaltung und Pflege einer lebenden DoD
- Facilitation-Techniken und Decision Rules
- Selbstverwaltung: Ziele, Entscheidungsräume, Information
- Coaching für Empirie und kontinuierliche Verbesserung
Scaled Scrum
Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt koordiniert werden, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern. Ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab und regelmäßige Integration sichern verlässliche Ergebnisse.
Inhalte umfassen Schnittstellen, Abhängigkeitsmanagement, Release-Vorhersagen als Bandbreiten und Maßnahmen zur Entkopplung von Teams. Planung wird daten- und risikobasiert statt terminfixiert gestaltet.
- Gemeinsame Definition of Done über Teams
- Abhängigkeits- und Risikomanagement
- Integrationstaktiken und kurze Integrationszyklen
- Prognosen als Bandbreiten, Annahmen offenlegen
- Entscheidungen nach Wirkung und Risiko
Scrum mit Kanban
Scrum mit Kanban verbindet Scrum-Events und Artefakte mit Flussprinzipien, um Vorhersagbarkeit und Durchsatz zu erhöhen. Fokus liegt auf Sichtbarkeit, Losgrößen und Begrenzung paralleler Arbeit.
Teilnehmende lernen, Product Backlog als geordnete Darstellung wirksamer Schritte zu pflegen, Durchsatz und Durchlaufzeiten zu messen und Engpässe zu adressieren. Prognosen entstehen aus beobachteten Ergebnissen und werden regelmäßig angepasst.
- Sichtbarmachung von Arbeit und Flow
- Metriken: Durchsatz, Lead Time, WIP
- Backlog-Schnitt, Losgrößen und Übergaben
- Vorhersagen mit historischen Daten und Bandbreiten
- Maßnahmen zur Reduktion von Wartezeiten und Engpässen
Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.