Scrum Master PSM 2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban verbindet vertiefte Scrum-Expertise mit skalierenden Praktiken und Fluss-orientierten Techniken; in Scrum Master Advanced (PSM 2), Scaled Scrum & Kanban (PSK 1 & SPS) steht die wirksame Umsetzung von Scrum Values, Definition of Done und Product Backlog Management im Fokus, um verlässliche Lieferfähigkeit und Outcomes zu erreichen.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme richtet sich an erfahrene Scrum Master, Agile Coaches und Teamleiter, die Scrum Master PSM 2 & Scrum Scaled Scrum + Scrum Kanban einsetzen wollen, um Teams und Organisationen zu stärken.
Angewandt werden Facilitation, Decision Rules, Coaching und gezielte Hindernisbeseitigung sowie Skalierungspraktiken für mehrere Teams.
Typische Einsatzfelder sind Produktentwicklung, Release-Planung über Teamgrenzen, Integration und kontinuierliche Verbesserung; Vorhersagen erfolgen als Bandbreiten, Prognosen basieren auf histor. Daten und Integrationsrisiken.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft, wie Scrum Values Entscheidungen leiten, Accountabilities klären und die Definition of Done als lebender Qualitätsstandard formt.
Teilnehmende erlernen Coaching, Moderation und das Navigieren durch die Groan Zone; sie stärken Selbstverwaltung durch klare Ziele (Product Goal, Sprint Goal) und Decision Rules.

  • Werteorientiertes Verhalten und Empirie
  • Definition of Done, Qualität und Risiko
  • Facilitation und Groan Zone
  • Coaching vs. Mentoring, Rollenabgrenzung
  • Hindernisbeseitigung ohne Eingriff ins Wie

Scrum Master 2 fördert die Fähigkeit, Team-Effektivität zu steigern und die Definition of Done über mehrere Teams konsistent zu halten.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt arbeiten, einen gemeinsamen Qualitätsmaßstab etablieren und Integration früh sicherstellen.
Fokus liegt auf Schnittstellen, Abhängigkeiten, Vorhersagen als Bandbreiten und Veröffentlichungsplanung; Priorisierung orientiert sich an Wirkung und Risiko.

  • Gemeinsame Definition of Done für mehrere Teams
  • Sichtbarmachen und Zuschnitt von Abhängigkeiten
  • Kurzzykliche Integration und verlässliche Vorhersagen
  • Transparenz über Annahmen, Risiken und Release-Signale
  • Organisationale Leitplanken für Skalierung

Scaled Scrum befähigt zur Gestaltung eines integrierten Arbeitsmodells mit klarer Qualität und messbarer Lieferfähigkeit, vermeidet Intergration als nachgelagerten Schritt.

Scrum mit Kanban

Scrum mit Kanban kombiniert Scrum-Prinzipien mit Flussmessungen, um Durchsatz, Vorhersagen und Vorhersagebandbreiten zu verbessern.
Das Product Backlog wird als geordnete Darstellung der nächsten wirksamen Schritte gepflegt; Teams nutzen Durchsatz, Bearbeitungs- und Wartezeiten, um Engpässe zu erkennen und Losgrößen zu optimieren.

  • Sichtbarmachung des Flusses und klare Regeln für Start/Finish
  • Prognosen als Bandbreiten auf Basis historischer Daten
  • Product Backlog als Nutennorientierte Reihenfolge
  • Messgrößen: Durchsatz, Lead Time, Wartezeiten
  • Anpassung von Losgrößen und Entzerrung von Übergaben

Scrum mit Kanban schafft verlässliche Lieferfähigkeit, fördert selbstverwaltende Teams und macht Vorhersagen und Releases realistisch und nachvollziehbar.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.