Scrum Master PSM 2 & Scaled Scrum verbindet vertiefte Scrum-Kompetenz mit skalierten Praktiken; in Scrum Master Advanced (PSM 2), Scaled Scrum (SPS) lernen Teilnehmende, wie Werte, Accountabilities und klare Qualitätsmaßstäbe Outcome-orientiert gesteuert werden, um verlässliche Lieferung und Integration zu sichern.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Kombination aus Scrum Master PSM 2 & Scaled Scrum bereitet auf Rollen als Scrum Master, Agile Coach oder Teamlead in komplexen Produktumfeldern vor. Teilnehmende erlernen Coaching, Facilitation und situationsgerechte Führung, um Selbstverwaltung, Decision Rules und Definition of Done organisationell zu verankern.
Einsatzgebiete sind Produktentwicklung mit mehreren Teams, Release- und Integrationsplanung sowie Qualitäts- und Risikomanagement; Prognosen werden als Bandbreiten kommuniziert, Annahmen offengelegt und Veröffentlichungspläne an beobachtete Lieferfähigkeit angepasst.

Scrum Master 2

Scrum Master 2 vertieft das Zusammenspiel von Scrum Values, Accountabilities und empirischer Entscheidungsfindung, damit das Team Fokus, Vertrauen und klare Entscheidungsräume entwickelt. Der Scrum Master coacht Team und Organisation, entfernt Hindernisse, schützt Selbstverwaltung und fördert eine lebendige Definition of Done als verbindlichen Qualitätsstandard.
Teilnehmende lernen Facilitation-Techniken, den Umgang mit der Groan Zone und explizite Decision Rules; sie unterscheiden Outcome von Output und setzen metrisches, hypothesengetriebenes Arbeiten ein, um Verbesserungen zu steuern. Die Schulung stärkt Coaching versus Mentoring sowie situationsgerechte Führung, die Rahmenbedingungen gestaltet.

  • Vertiefung der Scrum Values und ihrer Wirkung auf Verhalten und Entscheidungen
  • Klare Abgrenzung von Accountabilities: Product Owner, Developers, Scrum Master
  • Entwicklung und Pflege einer lebenden Definition of Done
  • Facilitation, Decision Rules und Navigation durch die Groan Zone
  • Empirie, Metriken und Outcome-orientierte Verbesserung

Am Ende sind Teilnehmende in der Lage, Scrum in komplexen Kontexten wirksam zu halten und Teamverantwortung durch transparente Informationsflüsse zu stützen.

Scaled Scrum

Scaled Scrum zeigt, wie mehrere Teams an einem Produkt zusammenwirken, ohne Scrum-Prinzipien zu verwässern; ein gemeinsamer Qualitätsmaßstab legt fest, wann Arbeit wirklich done ist, inklusive funktionaler und nicht-funktionaler Anforderungen, Integration, Sicherheit und Performance.
Der Kurs vermittelt Schnitttechniken für Einträge, Sichtbarmachung und Reduktion von Abhängigkeiten sowie kurze Zyklen für häufige Integration. Vorhersagen und Veröffentlichungsplanung werden als Bandbreiten kommuniziert, Annahmen und Integrationsrisiken offengelegt, sodass Erwartungen realistisch bleiben.

  • Gemeinsame Definition of Done über Teams hinweg und kontinuierliche Anpassung
  • Gestaltung von Arbeitseinträgen für unabhängige Lieferung und frühe Integration
  • Sichtbarmachung von Abhängigkeiten, Risiken und Priorisierung nach Wirkung
  • Prognosen als Bandbreiten, Veröffentlichungsplanung und Anpassungsregeln
  • Integration, Qualitätssicherung und organisatorische Rahmenbedingungen

Nach Abschluss setzen Teilnehmende ein Arbeitsmodell um, das zuverlässige Integration, transparente Prognosen und verlässliche Lieferung ermöglicht, sodass Skalierung als geordnetes Zusammenwirken mit klarer Qualität funktioniert.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.