Scrum Master + Scrum Product Owner Adv. verbindet praxisnahe Teamführung mit professionellem Produktmanagement; in Scrum Master und Advanced Product Owner (PSM 1 & PSPO 1 + 2) lernen Teilnehmende, Werte, Rollen und Werkzeuge so zu verknüpfen, dass Outcome vor Output steht und Produkte wiederholt echten Nutzen liefern.

Praxisbezug und berufliche Perspektiven

Die Maßnahme qualifiziert für Rollen wie Scrum Master, Product Owner, Agile Coach oder Produktverantwortliche in skalierten Kontexten.
Anwenderszenarien umfassen Coaching von Teams, Moderation von Entscheidungsprozessen, Backlog-Pflege, Release-Prognosen und Evidence Based Management (EBM); Fokus liegt auf Transparenz, Risikoreduktion und messbarer Wirkung. Scrum Master + Scrum Product Owner Adv. fördert die Fähigkeit, Organisationen bei der Ermöglichung von Selbstverwaltung zu unterstützen.

Scrum Master 2

Vertiefung der Scrum-Werte, Facilitation und Team-Effektivität
Der Kurs erklärt, wie Scrum Values Entscheidungen, Verhalten und Vertrauen steuern und wie Accountabilities (Product Owner, Developers, Scrum Master) klar abgegrenzt werden. Teilnehmer erlernen, eine lebendige Definition of Done (DoD) zu gestalten, Hindernisse zu erkennen und Selbstorganisation zu stärken.

  • Scrum Values in Entscheidungen übersetzen
  • Definition of Done als Qualitätshebel (DoD)
  • Facilitationstechniken und Groan-Zone-Management
  • Coaching vs. Mentoring abgrenzen
  • Umgang mit Zielkonflikten und Abhängigkeiten

Scrum Product Owner 1

Produktvision, Backlog-Management und prioritätsorientierte Ausrichtung
Scrum Product Owner 1 vermittelt, wie eine klare Product Vision in überprüfbare Ziele übersetzt wird und das Product Backlog als einzige transparente Planungsquelle fungiert. Vorhersagen und Release-Planung werden als bandbreitenbasierte Prognosen behandelt; Evidence Based Management verbindet Ziele und Kennzahlen.

  • Formulierung verständlicher Produktvisionen
  • Backlog-Pflege und Eintragsbeschreibung
  • Priorisierung nach erwartetem Nutzen
  • Wahrscheinlichkeitsbasierte Vorhersagen
  • EBM zur Verknüpfung von Zielen und Kennzahlen

Scrum Product Owner 2

Wirkung, Stakeholder-Management und organisationsbezogene Hebel
Scrum Product Owner 2 richtet Produktmanagement auf Outcome statt Umfang aus: Einträge im Product Backlog beschreiben konkreten Nutzen, Stakeholder-Kommunikation wird verlässlich gestaltet, und organisatorische Schnittstellen werden so optimiert, dass Entscheidungsräume erhalten bleiben. EBM dient als Rahmen, um Fortschritt an Wirkung zu messen und Kurskorrekturen faktenbasiert vorzunehmen.

  • Wertmessung statt Funktionszählung
  • Stakeholder- und Kundenintegration
  • Übersetzung von Strategie in Backlog-Arbeit
  • Identifikation organisatorischer Hürden
  • Nutzung von Kennzahlen für Lernschleifen

Scrum Master und Advanced Product Owner (PSM 1 & PSPO 1 + 2) stattet Teilnehmende mit fachlicher Kompetenz aus, Scrum in komplexen Umfeldern wirksam zu halten, DoD und Product Backlog als lebende Standards zu pflegen und Entscheidungen unter Unsicherheit mit EBM und klaren Entscheidungsregeln zu begründen.

Die Weiterbildung bereitet auf die Prüfung bei Scrum.org vor, wird aber weder von Scrum.org unterstützt noch ist sie mit Scrum.org ..verbunden.