Diese Weiterbildung qualifiziert die Teilnehmenden in den Bereichen der strategischen Prozesssteuerung und der agilen Leitung komplexer Projekte. Der Kurs vermittelt Führungstechniken für den digitalen Wandel sowie den Einsatz von KI zur Projektplanung und Ressourcenoptimierung. Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf der Integration von Nachhaltigkeitskriterien in moderne Managementprozesse.

Führung und Agilität
  • Mitarbeiterführung und Krisenmanagement im Team.
  • Rollen und Ereignisse in Scrum.
  • KI-gestützte Projektplanung und präzise Zeitkalkulation.
  • Predictive Analytics für die Risikofrüherkennung.
  • Sprints planen, durchführen und reviewen.

Prozesssteuerung
  • Prozessarchitektur und Prozesslandkarten im Unternehmen.
  • Prozessoptimierung durch Six Sigma Methoden.
  • Etablierung eines kontinuierlichen Verbesserungsprozesses (KVP).
  • Standardisierung von Arbeitsweisen und Abläufen.
  • Grundlagen der KI-basierten Prozessmodellierung.

Innovation und Verantwortung
  • Grundlagen der ESG-Kriterien für Nachhaltigkeit.
  • CSRD und europäische Berichtspflichten kennen.
  • KI-Assistenten für Protokolle und Dokumentation.
  • Chatbots für die Lead-Generierung einsetzen.
  • Datenschutzkonforme Nutzung von Cloud-Diensten.