Die Weiterbildung qualifiziert Teilnehmende für die Gestaltung moderner Arbeitswelten und die Begleitung von Transformationsprozessen. Sie erwerben Kompetenzen in New Work, Change Management und Coaching. Neben konzeptionellem Wissen trainieren Teilnehmende in einer KI-gestützten Unternehmenssimulation die Anwendung von New-Work-Methoden in realitätsnahen Szenarien. Nach Abschluss können Teilnehmende Organisationen bei der Einführung neuer Arbeitsformen begleiten, Change-Prozesse gestalten und Teams coachen.
Transformation und Change Management- 7-Phasen-Modell und das Z der Veränderung
- Transaktionale vs. transformationale Führung
- Quick Wins, Stakeholderanalyse und Retrospektiven
- Transformation als kultureller Wandel mit Sinn und Transparenz
Change-Kompetenz in komplexen Organisationen
- Veränderungstypen: Evolution, Revolution, on the fly
- Change Management 4.0: situativ, dezentral, emotional intelligent
- Methodenvielfalt: Barcamp, Open Space, Working Out Loud
- Umgang mit Widerstand, Emotionen und Ambiguität
Agiles Mindset und Haltungsentwicklung
- Mindset-Arbeit als Voraussetzung für Veränderung
- Statische vs. dynamische Denkweise
- Ich-Entwicklung und Spiral Dynamics
- Feedback, Metakommunikation und Neurobiologie
New Work Konzepte und Methoden
- Stärkenfokus und Feedbackkultur
- Diversität, Inklusion und psychologische Sicherheit
- Digital First Lernen und moderne Organisationsmodelle
- Balance zwischen Autonomie und Steuerung
Action Learning mit Unternehmenssimulation
- Praxisorientiertes Lernen im fiktiven Unternehmen
- Entwicklung eines Coachingkonzepts für innovative Organisationen
- Entwurf eines Change-Management-Plans
- Vision und Roadmap für Transformation