Die Entwicklung nachhaltiger und innovativer Geschäftsmodelle steht im Vordergrund zukunftsorientierter Unternehmensführung. Die Herausforderung hierbei ist es, Nachhaltigkeit als Wettbewerbsvorteil aufzubauen und die ökonomischen, ökologischen und sozialen Zielen eines Unternehmens in Einklang zu bringen. Die Weiterbildung vermittelt hierzu die Grundlagen zu Sustainable Development, Entrepreneurship und Future Management, mit denen Sie nachhaltige Geschäftsmodelle strategisch entwickeln können und in die Praxis umsetzen. Alle Tools und Methoden werden anhand von Practice Cases und anwendungsorientierten Übungen vermittelt. Die Weiterbildung wird in Kombination mit dem Wahlmodul Agile Coach angeboten. Durch internationale Dozent_innen, reale Praxisprojekte und Kleingruppen erlernen Sie die neuesten Standards und Konzepte kennen, die direkt anwendbar in der Praxis sind. Die Ausbildung schließt mit zwei Zertifikaten nach ISO-Standard ab, die international anerkannt sind.
An wen richtet sich dieses Kursprogramm?
Fach- und Führungskräfte aus den Bereichen Nachhaltigkeitsmanagement, Business Development, Governance, Risk, Compliance, Recht, IT, CSR & CDR
Projektleiter:innen aus Produktion, F & E, Produkt- und Innovationsmanagement, interne und externe Berater:innen und Consultants
Interessierte an nachhaltigen und gemeinwohlorientierten Lösungen der Unternehmensberatung und Organisationsentwicklung
Inhalt und Schwerpunkte
Digital Transformation und New Work:
Erhalten Sie einen Überblick über Schlüsseltechnologien (Künstliche Intelligenz, IoT, Blockchain, Process Automation), aktuelle Markttrends, Treiber des digitalen Wandels sowie deren Einfluss auf Geschäftsmodelle und Branchen. Gleichzeitig betrachten Sie die Themen New Work und Future Work Culture und verstehen New Work in seinem Ursprung, seiner gesellschaftlichen Bedeutung und Abgrenzung von kurzfristigen Trends. Sie arbeiten mit Konzepten wie Sinnorientierung, Selbstorganisation und Purpose-driven Leadership und entwickeln Konzepte für flexible Arbeitsformen, Remote Work, virtuelle Teamarbeit und neue Formen der Zusammenarbeit. Sie analysieren Chancen & Risiken aktueller Organisationskonzepte und -formen und lernen, wie hybride Strukturen zugleich wirksam und menschlich gestaltet werden.
Digital Ethics und Sustainability:In diesem Modul definieren Sie den Begriff (Digitale) Ethik, benennen typische Fragestellungen sowie konkrete Anwendungsbereiche und diskutieren Chancen und Risiken, die sich aus einer solchen Entwicklung ergeben. Sie lernen Konzepte zur Corporate Social Responsibility und zum Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen kennen und setzen sich intensiv mit den Sustainable Development Goals 2030 auseinander, um aus diesen Inhalten konkrete Rückschlüsse für Ihre berufliche Tätigkeit zu ziehen.
Sustainability Expert:Sie lernen die Grundlagen von Sustainable Development und nachhaltiger Entwicklung kennen und erfahren, wie Innovationsmanagement und Innovationsmethoden dabei unterstützen, nachhaltige Geschäftsmodelle, Produkte und Strategien zu entwickeln. Sie verstehen wesentliche Konzepte, Standards und Instrumente zum Klima und Umweltschutz wie Ökobilanzen, CO2 Fußabdruck und die Lebenszyklus-Analyse / Life-Cycle Assessment (LCA) . Das professionelle Nachhaltigkeitsmanagement in Unternehmen ist Schwerpunkt der Weiterbildung. Hier lernen sie, Nachhaltigkeitsziele in Strategien umzusetzen, internationale Richtlinien und Standards einzuhalten und können KPI´s definieren und messen. Themen sind u. a. : CSRD, ESRS und internationale Berichtspflichten, ESG und EU Taxonomie, Lieferkettensorgfaltspflichtengesetz und Kreislaufwirtschaft.
Future Thinking und Future Management:In der Digitalen Transformation sind Unternehmen gefordert, neue und nachhaltige Geschäftsmodelle, Ansätze, Prozesse oder Arbeitsformen aufzugreifen oder sich teilweise sogar komplett neu zu erfinden. In Ihrer Rolle als Future Thinking Expert und Future Manager:in begleiten Sie Unternehmen in die Zukunft: Sie beraten das Management zu Zukunftstrends und Zukunftsstrategien. Sie lernen Methoden und Tools des Strategic Foresight und Trend- und Zukunftsmanagement in Unternehmen kennen. Mit Hilfe von Online Tools erarbeiten Sie strategische Zukunftsszenarien und -prozesse und planen den Transfer in die operative Umsetzung. Sie entwickeln neue und agile Arbeitsformen und Organisationsstrukturen, unterstützen Innovations- und Kulturentwicklungsprozesse (z.B. durch Design Thinking) und fördern die interne und externe Kommunikation in Transformationsprozessen.
Wahlmodul Agile Coach:Die Weiterbildung zum Agile Coach vermittelt praxisnahe Kompetenzen zur Begleitung agiler Transformationsprozesse. Sie lernen, agile Teams wirksam zu unterstützen, Coaching-Methoden gezielt einzusetzen und die Prinzipien agiler Zusammenarbeit im Unternehmenskontext zu verankern. Im Fokus stehen Coaching-Kompetenz, Kommunikation, Entscheidungsfindung, Teamdynamik und die Förderung von Selbstorganisation und Lernkultur - ergänzt um zentrale Themen wie digitale Ethik und New Work. Als Agile Coach begeistern Sie andere im Unternehmen für Agilität. Sie nutzen agile Prinzipien und Tools, tragen zur Konfliktklärung bei und fördern die Effektivität der Teamarbeit. Sie moderieren Meetings oder Workshops und sind Sparringspartner:in beim Aufbau und der Zusammenarbeit mehrerer agiler Teams.