Inhalte auf einen Blick: IT-Projektleiter, PRINCE2, Scrum, Digitalisierung, Kommunikation

Die Weiterbildung IT-Projekte leiten mit PRINCE2 und Scrum behandelt Grundlagen und Anwendungsbereiche von Projektmanagement, PRINCE2, Digitalisierungsmanagement, Change Management und Scrum. Inhalte sind unter anderem PRINCE2 Foundation, PRINCE2 Practitioner, PRINCE2-Prinzipien, PRINCE2-Methode, PRINCE2-Prozesse, Digitalisierung, digitale Transformation, Digital Change Management, Organisationsentwicklung, Scrum-Rollen, Scrum-Events, Scrum-Artefakte, Lean Management, Jira, agile Methoden und Prüfungsvorbereitung.

PRINCE2

PRINCE2 Foundation

  • Die wichtigsten Konzepte in Bezug auf Projekte und PRINCE2 verstehen
  • PRINCE2-Prinzipien
  • PRINCE2-Methode
  • Die Bedeutung von Menschen in Projekten verstehen
  • PRINCE2-Practices verstehen
  • PRINCE2-Prozesse verstehen
  • Prüfungsvorbereitung und Prüfung PRINCE2® Foundation

PRINCE2 Practitioner

  • PRINCE2-Grundprinzipien im Kontext anwenden
  • Team-Management in Projekten
  • Prozess- und Phasenmodell, Managementprodukte
  • Prozesse: Steuern von Phasen und Lenken eines Projekts
  • Prozesse: Managen der Produktlieferung und Abschließen eines Projekts
  • Relevante Aspekte der PRINCE2-Practices
  • Prüfungsvorbereitung und Prüfung PRINCE2® Practitioner

Digitalisierungsmanagement inkl. Change Management

Digitalisierung und digitale Transformation

  • Einführung: Digitalisierung und digitale Transformation
  • Digitalisierung im Unternehmen
  • Moderne Technologien

Digital Change Management

  • Digital Change
  • Kommunikation
  • Digitalkompetenz

Menschenzentrierte Digitalisierung

  • Digitale Transformation auf individueller Ebene
  • Strategien und Modelle
  • Unternehmenskultur

Organisationsentwicklung

  • Digitale Organisation
  • Führung
  • Teams und Prozesse

Toolbox / Methodenkoffer

  • Change in der Praxis
  • Werkzeuge für den Digital Change

Digital Change etablieren

  • Change-Erfolg
  • Modelle
  • Digitalisierungsgrad

Scrum

  • Denkweise nach agiler Methodik, z. B. agile Werte und Prinzipien, Probleme statischer Prozesse
  • Die drei Säulen der Scrum-Theorie
  • Die Scrum-Werte
  • Das Scrum-Team und seine Rollen: Developer, Scrum Master und Product Owner
  • Verantwortlichkeiten des Scrum Masters bei Selbstorganisation und kontinuierlicher Verbesserung
  • Die Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospective
  • Die Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment, Definition of Done
  • Lean Management
  • Einführung von Scrum und Umgang mit Widerständen
  • Scrum in komplexen Umgebungen
  • Skalierung mit Nexus
  • Weitere agile Methoden: Extreme Programming, Kanban, Crystal, DSDM
  • Organisation und Abwicklung agiler Projekte mit Jira von Atlassian
  • Praxisprojekt zur Anwendung der Kursinhalte
  • Prüfungsvorbereitung und Prüfung

Die Weiterbildung behandelt Inhalte aus Projektmanagement, PRINCE2, Scrum, Digitalisierungsmanagement, Change Management und agilen Methoden.