Der Kurs "Quantentechnologie für digitale Transformation" vermittelt Kenntnisse über den Einsatz von Quantencomputing im digitalen Geschäftsumfeld. Teilnehmende lernen, wie Quantentechnologien bestehende Prozesse optimieren und neue Geschäftsmodelle ermöglichen. Der Kurs behandelt grundlegende Quantenalgorithmen, Anwendungsmöglichkeiten in der Datenanalyse und Verschlüsselung sowie die Integration in digitale Transformationsstrategien. Absolventen können Einsatzpotenziale von Quantentechnologien in Unternehmen identifizieren und entwickeln Kompetenzen zur Beurteilung quantenbasierter Lösungen für komplexe Geschäftsprobleme im Kontext der Digitalisierung.
Digitalisierung in der Praxis - Kompetenzen für den digitalen Wandel im Unternehmen• Relevanz und Wirkmechanismen der Digitalisierung
• Wettbewerbsfaktoren durch Digitalisierung nutzen
• Technologien zur digitalen Wertschöpfung einsetzen
• Datenschutz, Technologieintegration und Change managen
• Auswirkungen der Digitalisierung auf Unternehmen
• Digitale Transformationsstrategien planen und steuern
• Trends erkennen und in Strategien übersetzen
• Lernschleifen und KPIs zur Steuerung nutzen
• Was ist Quantencomputing? - Anwendungsfelder & Potenzial quantenbasierter Systeme
• Quantenphysik verstehen: Superposition, Entanglement, Interferenz
• Quantencomputer-Architekturen & Technologien - Von supraleitenden Qubits bis Ionenfallen: Technologievergleich
• Algorithmen für Suche, Faktorisierung & Simulation
• Quanten-Gates & Logik anwenden - mit Qiskit & Cirq
• Quantencomputing in der Industrie - Wirtschaftliche Use Cases & reale Szenarien
• Kryptografie & Ethik in der Post-Quanten-Ära
• Geschäftsprozessmodellierung als digitales Steuerungsinstrument
• Modellierungsplattformen und End-to-End-Methoden
• Prozessanalytik mit Künstlicher Intelligenz und Mining-Technologien
• Digitale Prozessarchitektur und DevOps für agile Organisationen
• Robotic Process Automation zwischen Produktivität und Compliance
• IT-Service Lifecycle und Green IT im regulatorischen Rahmen nach ISO 20000 und ISO 14001
• Change Leadership für nachhaltige Prozessveränderung
• Governance, Compliance und Nachhaltigkeit nach EU-Taxonomie und CSRD
• Zukunftsstrategien für Unternehmensentwicklung
• Technologietrends wirksam im Unternehmen einsetzen
• Prozesse systematisch digitalisieren und automatisieren
• Kundenbindung durch digitale Services gestalten
• Neue Geschäftsmodelle und Plattformlösungen entwickeln
• Hürden im digitalen Wandel professionell bewältigen
• Nachhaltige Digitalisierung operativ verankern
• KPIs und Monitoring strategisch einsetzen
• Zukünftige Technologien verstehen und nutzen
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