Die Fachkraft für Positive Leadership & Nachhaltigkeit integriert nachhaltige Praktiken in betriebswirtschaftliche Prozesse und entwickelt zukunftsfähige Führungsstrategien. Sie analysiert Unternehmensprozesse hinsichtlich ökologischer und sozialer Aspekte, implementiert Nachhaltigkeitskonzepte und fördert eine werteorientierte Unternehmenskultur. Zu ihren Aufgaben gehören die Entwicklung von Nachhaltigkeitsstrategien, die Begleitung von Change-Management-Prozessen sowie die Förderung eines positiven Arbeitsklimas durch entsprechende Führungsmethoden. Die Fachkraft unterstützt Unternehmen bei der Balance zwischen wirtschaftlichen Zielen und nachhaltiger Entwicklung und kommuniziert diese Maßnahmen nach innen und außen.

Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement in der Produktion - Integration ökologischer Verantwortung in die Unternehmenspraxis

• Strategisches Nachhaltigkeitsmanagement: Werte, Ziele und internationale Standards
• Wie Nachhaltigkeit systematisch und wirksam in der Unternehmenspraxis verankert wird
• KI-gestützte Optimierung, Monitoring und ESG-Compliance - Steuerung und Risiko
• Nachhaltigkeitssteuerung und wirksames Nachhaltigkeitsmanagement

Betriebliches Wirtschaften - BWL-Grundlagen für Produktionsleitung und operative Führungskräfte

• Unternehmensführung und strategische Ausrichtung
• Strategische Analyse- und Planungsinstrumente
• Portfolio- und Performance-Management
• Organisationsstrukturen und Prozessmanagement
• Produktionsplanung und Fertigungssteuerung
• Supply Chain Management und Materialwirtschaft nach ISO 55000ff
• Finanzmanagement und Controlling für Produktionsleiter

Führung & Resilienz - Positive Leadership und psychologische Stärke in IT-gestützten Organisationen

• Positive Psychologie und Führungsansätze: Grundlagen und wissenschaftliche Fundierung
• PERMA in der Führungspraxis: Mit Positiver Psychologie Menschen stärken und Teams entwickeln
• Resiliente Führung leben: Grundlagen, Teamförderung & achtsame Praxis
• Führen mit Vertrauen: Psychologische Sicherheit, Fehlerkultur & Empathie im Team stärken
• Positive Gesprächsführung in der Führungspraxis: Sprache, Struktur und Wirkung
• Teamführung mit positiver Wirkung: Motivation, Teamkultur & tägliche Praxisimpulse
• Positive Führung im Unternehmensalltag: Transfer, Umsetzung & Wirkungsmessung

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