Digitale Geschäftsmodelle strategisch verändern
  • Was bedeutet digitale Transformation für Führungskräfte?
  • Vom Trend zur nächsten Welle: Die Evolution der digitalen Transformation
  • Ziele, Nutzen und Erwartungen: Wie Unternehmen sich im digitalen Wandel neu positionieren
Von der Idee zur konkreten Initiative
  • Eine digitale Strategie entwickeln, die wirkt
  • Praxisübung: Visionen überzeugend präsentieren und verankern
  • Übergänge gestalten: Vom Veränderungsdruck zur aktiven Transformation
  • Strategischer Umgang mit KI: Wie künstliche Intelligenz Ihre digitale Agenda verändert
Kompetenzen, die Führung heute braucht
  • Rollenverständnis: Wer übernimmt Verantwortung in Transformationsprozessen?
  • Einflussbereiche im Ökosystem erfolgreicher Führung
  • Agilität als Fundament: Wie agile Prinzipien Transformation stützen
  • Innovationspraxis: Welche Methoden Wandel ermöglichen
  • Technologie als Enabler - aber kein Selbstzweck
Nachhaltige Wirkung erzielen
  • Wo KI echten Mehrwert schafft: Transformative Use Cases erkennen
  • Kultur als Erfolgsfaktor: Wie Sie den digitalen Mindset verankern
  • Praxisübung: Teams aktiv in die Transformation einbinden
  • Erfolg sichtbar machen: Messen, was wirklich zählt
Lernziele

Nach Abschluss des Seminars sind Sie in der Lage:

  • digitale Transformationszyklen zu verstehen und frühzeitig digitale Disruptionen zu erkennen,
  • Chancen branchenübergreifend zu bewerten und in konkrete Transformationspotenziale zu überführen,
  • Visionen für digitale Initiativen zu formulieren, diese priorisiert mit Ihrer Unternehmensstrategie abzugleichen und Akzeptanz dafür zu schaffen,
  • zentrale Führungsrollen und Stakeholder zu identifizieren sowie tragfähige Strategien für eine konstruktive Zusammenarbeit zu entwickeln,
  • geeignete Kennzahlen (KPIs, OKRs) zur Messung von Fortschritt, Effizienz und Innovationskraft zu definieren.
Zielgruppe

Führungskräfte, Bereichsleiter, digitale Entscheider, Projektverantwortliche und Innovationsmanager, die aktiv digitale Veränderungen gestalten und dabei Menschen, Prozesse und Technologien in Einklang bringen möchten.

Die Digitalisierung verändert nicht nur Technologien, sondern auch Geschäftsmodelle, Kundenbeziehungen und Unternehmenskulturen. In diesem Seminar erwerben Sie das strategische Rüstzeug, um als Führungskraft den digitalen Wandel aktiv und nachhaltig zu gestalten.

Sie lernen, digitale Initiativen zu planen und umzusetzen, agile Arbeitsweisen einzuführen, Künstliche Intelligenz sinnvoll einzubinden und den kulturellen Wandel im Unternehmen zu fördern. Zahlreiche Praxisübungen und Fallbeispiele bereiten Sie gezielt auf Ihre Rolle als Treiber und Moderator der digitalen Transformation vor.


(Version: 2026-02-13T10:43:51+01:00)