Servant Leadership/ Agile Führung
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* Was ist Agilität?
* Definition und Begriffsklärung
* Klassische und moderne Führungsmodelle
* Agile Werte und Glaubenssätze
* Führung als sozialer Prozess in komplexer Umgebung, VUKA-Welt und Spiral Dynamics
* Agile Führung vs. Management
* Methodenkompetenzen für Führungskräfte
* Umgang mit Macht, Einfluss und Autorität
* Diversity und Inklusion
* KI und Führung
* Gestalten von Entscheidungsprozessen, Teilhabe von Mitarbeitern
Agile Organisations- und Personalentwicklung
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* Organisationsformen
* Einführung Agilität im Unternehmen
* Lernen im agilen Kontext
* New Work
* Veränderungs- und Changemanagement
* Teambuilding und Teamleading
* Selbstgesteuerte Teams
* Talent Management
* Netzwerken und Community Building
* Interne, schriftliche Prüfung
Grundlagen
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* Definition der Begriffe Management und Kompetenz
* Bedeutung der Managementkompetenzen
* Kompetenzfelder
* Gestaltende Kompetenzen
* Funktionale Kompetenzen
* Sozialkompetenz
* Managementkompetenzen und Hierarchiestufen
Change Management
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* Was ist Change Management? Die flexible Organisation
* Entscheidung und Management
* Disruption im Management
* Effektivität und Leadership
* Kreis versus Linien-Organisation
* Rolle versus Position
* Agilität - ein alter Hut?
* Vision und Narrativ
* Systemische Fragen und systemische Moderation
* Innovationsmanagement
* Flow und Teambuilding
* Kollegiale Beratung
Die wichtigsten Managementkompetenzen
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* Persönliche und intellektuelle Kompetenzen (Vorbild sein)
* Ziele und Perspektiven entwickeln (Andere inspirieren)
* Lernfähigkeit und Veränderungsbereitschaft fördern (Fähigkeiten und Talente)
* Kommunikation und Fairness (wirksam und überzeugend kommunizieren)
* Ergebnisorientierung (Verantwortung für Resultate übernehmen)
* Unternehmerische Haltung (Selbstständigkeit und Eigeninitiative fördern)
Führungskompetenz
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* Definition der Führungskompetenz und Beschreibung (Kompetenzmodell)
* Offen kommunizieren, für Fairness sorgen
* Unterstützung und Lernfähigkeit fördern
* Für Ergebnisse sorgen
* Ziele und Perspektiven vermitteln
* Eine unternehmerische Haltung fördern
Umsetzungskompetenz (Volition)
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* Aufmerksamkeitssteuerung und Fokussierung
* Emotions- und Stimmungsmanagement
* Selbstvertrauen und Durchsetzungsstärke
* Widerstände überwinden
* Zielbezogene Selbstdisziplin
Kompetenztests
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* Überblick Kompetenztests, Nutzen und Gefahren
* Interne, schriftliche Prüfung
Wenn Sie diese Weiterbildung mit anderen Weiterbildungen aus unserem Angebot kombinieren, können Sie ein IFM-Diplom erwerben.
Alle Infos dazu finden Sie auf unserer Webseite.