Ziele der Weiterbildung

Im Fokus der Weiterbildung Projectmanagement Masterclass steht die Vermittlung von umfassenden Kenntnissen und Fähigkeiten im Bereich Projektmanagement. Die Inhalte umfassen agiles Projektmanagement und kreative Arbeitsmethoden, die durch den Einsatz von Scrum und PRINCE2® vertieft werden. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf dem Projektcontrolling und dem Management von Projektanforderungen. Praktische Anwendungen und ein Seminar zum Project Management Associate runden das Angebot ab und bieten eine fundierte Grundlage für die Umsetzung von Projekten in verschiedenen Kontexten.


Inhalte der Weiterbildung

Die Weiterbildungsinhalte sind auf Englisch. Die Weiterbildung kann auch auf Deutsch absolviert werden.
Agiles Projektmanagement
  • Grundlagen der agilen Methoden im Projektmanagement
  • Traditionelle und agile Ansätze des Projektmanagements
  • Agiles Projektmanagement mit Scrum
  • Agiles Projektmanagement mit Kanban
  • Implementierung von Agile im Unternehmen
  • Ausweitung von Agile auf das gesamte Unternehmen
Projekt: Agilität und kreative Arbeitsmethoden
  • Im Zentrum steht das Wissen für die Notwendigkeit der Einführung von Agilität und kreativer Arbeitsmethoden in Unternehmen. Themen sind u.a. die Grundlagen der Agilität, die Prozessmodelle der Kreativität sowie die verschiedenen Arten von Denkwerkzeugen in Abhängigkeit der jeweils erforderlichen Denkfertigkeiten im Rahmen der Lösungsfindung zur Befriedigung von Kundenwünschen. Anhand von Praxisbeiträgen aus Unternehmen, die Agilität bereits eingeführt haben und erfolgreich leben, werden die erfolgsrelevanten und erfolgskritischen Parameter beleuchtet.
Process Management with Scrum
  • Scrum Origin, Basic Idea and Fields of Application
  • Scrum Roles
  • Product Backlog and Sprint Planning
  • Executing the Scrum Process
  • Helpful Tools
  • Implementation and Scaling of Scrum
Project Management with PRINCE2®
  • Introduction to the PRINCE2® Method
  • The Seven Themes
  • The Seven Processes
  • Creation of Results
  • Tailoring
  • PRINCE2® Agile
Projektcontrolling
  • Projekte und Projektziele
  • Controlling-Instrumente
  • Projektcontrolling-Prozess
  • Planabweichungen und Rettungspläne
  • Risikomanagement im Projekt
  • Projektberichte
Angewandtes Projektmanagement
  • Angewandtes Projektmanagement
  • Die Projektmanagementlandschaft
  • Der Projektkontext
  • Standardisierte Vorgehensweisen im Projektmanagement
  • Agile Ansätze für das Projekt-/Prozessmanagement
  • Variationen von Standardmethoden und agilen Methoden
  • Tools für Projektmanager
Management von Projektanforderungen
  • Grundlagen und Treiber des Anforderungsmanagements
  • Einordnung und Begriffe des Managements von Projektanforderungen
  • Aufgaben des Anforderungsmanagements
  • Methoden und Qualität des Requirements Management
  • Prozess und branchenspezifische Bedarfe des Managements von Projektanforderungen
Seminar: Project Management Associate
  • Der Kurs beschäftigt sich mit der Erweiterung der grundlegenden Kenntnisse über die Methoden des Projektmanagements. Dabei werden die Grundlagen dafür gelegt, ein Zertifikat des Project Management Institute (PMI) auf dem Level des Certified Associate in Project Management (CAPM)® zu erwerben. Bitte beachte jedoch: Bei CAPM® handelt es sich um eine freiwillige Zusatz-Zertifizierung, die nicht an der IU abläuft und von Dir selbst organisiert und bezahlt werden muss. Durch das Seminar bist du gut auf diese Prüfung vorbereitet, aber nicht lückenlos. Du solltest unbedingt auch die Vorbereitungsmöglichkeiten des Project Management Institute (PMI) nutzen.