Personalentwicklung beschreibt den Prozess, mit dem Fähigkeiten und Potenziale von Mitarbeitenden systematisch ausgebaut werden. Mitarbeiterführung verbindet diese Arbeit mit konkreten Gesprächen, Zielen und Entwicklungsschritten im Alltag.



Kursinhalt




1. Grundverständnis der Personalentwicklung
  • Ziele aus Unternehmens- und Mitarbeitersicht
  • Verbindung zu Strategie und Kultur
  • Rolle von HR und Führungskräften




2. Instrumente der Personalentwicklung
  • Weiterbildung und Lernformate
  • Mentoring und Coaching
  • On-the-Job-Entwicklung




3. Entwicklung im Führungsgespräch
  • Standortbestimmung und Feedback
  • Zielvereinbarung und Begleitung
  • Umgang mit unterschiedlichen Entwicklungsbedarfen




4. Steuerung und Wirkung
  • Kennzahlen zur Personalentwicklung
  • Zusammenspiel mit Nachfolgeplanung
  • Lernen aus Entwicklungsverläufen




Berufliche Relevanz




  • Gezielter Aufbau benötigter Kompetenzen
  • Stärkere Bindung qualifizierter Mitarbeitender
  • Bessere Grundlage für Besetzungsentscheidungen