Scrum Master Training mit Moderation, Teamprozessen und digitalem Teamwork

Inhalte

Scrum Master zu sein heißt, das Zusammenspiel eines Teams sichtbar und hörbar zu machen. In dieser Weiterbildung lernst du die Grundlagen der Rolle kennen: Verantwortung, Scrum Events, Teamarbeit und Projektmanagement im agilen Umfeld. Im Praxislab trainierst du Schritt für Schritt, wie du Teamprozesse begleitest, Transparenz herstellst und wie gutes Teamwork entsteht. Dabei entwickelst du ein Verständnis dafür, wie du als Scrum Master Moderation, Facilitation und agile Zusammenarbeit verbindest.

Ein besonderer Schwerpunkt liegt auf Moderationstechniken und der Gestaltung von Meetings und Workshops. Du übst Agenda-Design, strukturierte Gesprächsführung, Visualisierung, Fragetechniken und Entscheidungsprozesse in Gruppen. Du lernst, wie Moderation Klarheit schafft, Beteiligung fördert und wie professionelle Facilitation Teamwork stärkt. Viele Teilnehmende suchen genau nach diesen Themen: Workshop-Moderation, Meeting-Moderation, Teamprozessbegleitung und Moderationsmethoden - hier sind sie integriert und praxisnah auf Scrum übertragen.

Darüber hinaus tauchst du intensiv in digitales Projektmanagement und digitale Kollaboration ein. Du lernst, wie digitale Tools agile Arbeitsweisen unterstützen, wie virtuelles Teamwork funktioniert und wie du Remote-Meetings moderierst. Du übst, wie Transparenz in digitalen Workflows entsteht und wie Tools wie Boards, Whiteboards oder Plattformen für Wissensmanagement die Moderation und das Teamwork ergänzen. Moderation und Tools wirken dabei wie Text und Melodie - zusammen ermöglichen sie funktionierende, verständliche und nachhaltige Zusammenarbeit.

Die Prüfungen und Zertifikate sind verbindlicher Bestandteil der Weiterbildung. Du legst diese regulär im Verlauf ab:

  • PSMI (Scrum.org)

  • PSMII (Scrum.org)

  • PSFS (Scrum.org)

  • JSE (Atlassian)

Durchgeführt von KnOot.

Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an Personen, die im agilen Projektmanagement, in Teamprozessen oder in der Moderation arbeiten möchten. Sie eignet sich für Einsteigerinnen und Einsteiger sowie für Personen mit ersten Erfahrungen in agilen Projekten. Ideal ist sie für alle, die Moderationstechniken, digitale Zusammenarbeit und Teamwork-Kompetenzen gezielt für ihren beruflichen Kontext erweitern wollen.

Ziele/Kompetenzen
  • Du beherrschst das Scrum Framework und agiles Projektmanagement sicher.

  • Du moderierst Meetings, Workshops und Scrum Events professionell.

  • Du entwickelst Facilitation-Skills zur Förderung von Teamwork und Teamprozessen.

  • Du erkennst und bearbeitest Hindernisse in Teams und Organisationen.

  • Du stärkst Teamarbeit, Kommunikation und agile Zusammenarbeit.

  • Du nutzt digitale Projektmanagement- und Kollaborationstools für digitales Teamwork.

  • Du gestaltest virtuelle Meetings und digitale Workshops strukturiert und wirksam.

Inhalte
Modul: Scrum Master Basics (3 Wochen)
  • Grundlagen der Agilität und Rolle des Scrum Masters

  • Hintergründe des agilen Projektmanagements

  • Das Scrum Framework von A-Z

  • Transparenz schaffen und Wertströme sichtbar machen

  • Moderationsmethoden und Werkzeuge für agiles Arbeiten und Teamwork

Modul: Scrum Master Advanced (1 Woche)
  • Servant Leadership und professionelle Teamführung

  • Hindernisse im Team erkennen und bearbeiten

  • Organisationale Herausforderungen analysieren und lösen

  • Scrum Werte stärken und Events lebendig gestalten

  • Retrospektiven moderieren und Teamwork fördern

  • Strategien für dysfunktionale Teams (Zombie Scrum)

Modul: Professional Scrum Facilitation Skills (3 Wochen)
  • Rolle des Facilitators im agilen Team

  • Moderationsfähigkeiten und die dahinterliegenden Prinzipien

  • Moderationstechniken und Einsatzgebiete

  • Entscheidungsprozesse in großen Gruppen

  • Grundregeln für effektive Meetings

  • Workshops evaluieren und verbessern

Modul: Digital Project Management & Collaboration Tools (2 Wochen)
  • Agile Projekte mit digitalen Projektmanagementsystemen umsetzen

  • Anforderungen transparent managen und Kommunikation strukturieren

  • Rollenbezogene Nutzung digitaler Tools im Scrum-Kontext

  • Kollaboration, Wissensmanagement und digitales Teamwork

  • Integration verschiedener Tools für agile Zusammenarbeit

  • Digitale Workshop-Tools: Miro, Mentimeter und weitere

  • Best Practices für virtuelle Meetings und digitale Kollaboration

Durchgeführt von KnOot - die mit dem Pinguin