Zielgruppe

Die Weiterbildung richtet sich an dich, wenn du als Product Owner tätig bist, Product Owner werden möchtest oder im Umfeld von Product Management, Produktmanagement oder agilem Projektmanagement arbeitest. Angesprochen sind Personen aus Produktentwicklung, Projektmanagement und Organisationen, die Verantwortung für Produkte, Prioritäten und Entscheidungen übernehmen. Auch Führungskräfte und angehende Führungskräfte profitieren von dieser Weiterbildung, wenn sie Leadership-Kompetenzen, wie Coaching im agilen Kontext aufbauen und Product Ownership strategisch einsetzen möchten. Durchgeführt von KnOot.

Ziele/Kompetenzen

Du entwickelst ein umfassendes und praxisnahes Verständnis des Scrum Frameworks, des agilen Projektmanagements sowie des modernen Product Managements und Produktmanagements. Die Weiterbildung befähigt dich, als Product Owner Produktvisionen zu entwickeln, Product Backlogs strukturiert zu managen und Anforderungen im Scrum Kontext wertorientiert zu priorisieren. Du lernst die Rolle des Product Owners im Zusammenspiel mit Stakeholdern, Scrum Master und Entwicklungsteams sicher auszufüllen.

Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Leadership und Führungskraft-Kompetenzen im agilen Umfeld. Du entwickelst ein Verständnis dafür, wie Product Owner und Führungskräfte Orientierung geben, Entscheidungen vorbereiten und Verantwortung übernehmen, ohne auf klassische Weisungsstrukturen zurückzugreifen. Die Inhalte unterstützen dich fachlich bei der Vorbereitung auf PSPO1/ PSPO 1 sowie bei der Weiterentwicklung deiner Leadership-Kompetenzen im Product Management. Durchgeführt von KnOot.

Die Inhalte unterstützen dich beim Erwerb der Zertifizierungen Professional Scrum Product Owner I (PSPO I)** und Professional Agile Leadership (PAL) von scrum .org

Inhalte

Einführung in Scrum und agiles Projektmanagement

  • Grundlagen des Scrum Frameworks
  • Rollenverständnis von Product Owner, Scrum Master und Entwicklungsteam
  • Bedeutung von agilem Projektmanagement im Produktkontext
  • Einordnung von Product Management und Produktmanagment im Scrum Umfeld

Professional Scrum Product Owner (PSPO) (4 Wochen)

  • Rolle, Aufgaben und Verantwortung des Product Owners
  • Product Owner im Spannungsfeld von Business, Nutzerbedürfnissen und Technik
  • Typische Herausforderungen im Product Ownership und Lösungsansätze
  • Produktvisionen entwickeln, kommunizieren und weiterentwickeln
  • Strategisches Product Management und Produktmanagment
  • Stakeholdermanagement und Entscheidungsfindung
  • Wertmaximierung und Nutzenorientierung im Scrum Framework
  • Anforderungen formulieren und Transparenz im Product Backlog herstellen
  • Backlog pflegen, priorisieren und mit geeigneten Metriken planen
  • Kostenfaktoren, Wirtschaftlichkeit und Wertströme im Produktkontext
  • Sprint aus Sicht des Product Owners: Planung, Review und Anpassung
  • Bedeutung von Skalierung für Product Owner und Produktmanagement

Professional Agile Leadership (4 Wochen)

  • Agile Leadership und Rolle der Führungskraft im agilen Umfeld
  • Abgrenzung von Leadership und klassischem Management
  • Selbstorganisation verstehen und gezielt fördern
  • Delegation und Einschätzung von Teamreifegraden
  • Agile Reifegradmodelle anwenden
  • Kulturelle und organisatorische Aspekte im Change Management
  • Agile Transformation in Organisationen begleiten
  • Evidenzbasiertes Management und strategische Entscheidungswerkzeuge
  • Metriken, Dateninterpretation und Wirkung von Kennzahlen
  • Managementmethoden für Organisationsentwicklung
  • Zusammenhang zwischen persönlichen Bedürfnissen und Produktentwicklung
  • Agiles Projektmanagement außerhalb der IT

Praxisorientiertes Lernformat

  • Theoretische Inhalte werden direkt in praxisnahen Szenarien angewendet
  • Product Owner Arbeit, Product Management, Produktmanagment und Leadership werden realitätsnah trainiert

Flexibilität in der Modulauswahl

  • Anpassung der Module an vorhandene Kenntnisse möglich
  • Individuelle Vertiefung in Product Ownership, PSPO1/ PSPO 1 und Leadership-Inhalte

Durchgeführt von KnOot.