In dieser Maßnahme erlangst du das Wissen und die Fähigkeiten als sogenannter "Servant Leader" aufzutreten. Neben der professionellen Anwendung von Scrum und Kanban aus den Perspektive eines Scrum Masters, erlernst du auch die zielgerichtete Verwendung verschiedenster Moderations- & Kreativitätstechniken. Du erfährst, was hinter dem Begriff "Agile Leader" steht und verstehst, warum Führung mehr als nur eine Rolle ist. Auf dem Weg dorthin erwirbst du wichtige Zertifizierungen wie:
- Professional Scrum Master I (PSM I) / (PSM 1)
- Professional Scrum Master II (PSM II) / (PSM 2)
- Professional Scrum with Kanban (PSK)
- Scaled Professional Scrum (SPS)
- Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS)
- Professional Agile Leadership (PAL)
Praxisnahes Lernen
Wir integrieren einen hohen Praxisanteil in unsere Maßnahmen. Theoretische Inhalte werden direkt in realistischen Szenarien und praktischen Übungen angewendet.
Flexibilität in der ModulauswahlSollten bereits Vorkenntnisse vorhanden sein, können die Module individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse abgestimmt werden.
---------- Modulkombination ----------
Modul: Agile Fundamentals ( 6 Wochen )Die Wurzeln der Agilität - Scrum Grundlagen
- Hintergründe und Bedeutung des agilen Projektmanagements
- Das Scrum Framework von A-Z
- Transparenz und den Wert getaner Arbeit erhöhen
- Gängige Werkzeuge des agilen Projektmanagements
- Schwerpunkt: Die Aufgaben der Rolle "Scrum Master"
Skaliertes Scrum - Nexus im Rampenlicht
- Agiles Projektmanagement in großen Teams
- Wie sich agile Teams skalieren lassen
- Herausforderungen und neue Problemstellungen mit der Skalierung
- Alternative Vorgehensweisen
Software Kanban - Auf dem Weg zur Effizienz
- Die Hintergründe & der Mehrwert von Kanban
- Den Arbeitsfluss im Team visualisieren
- Eine kontinuierliche Verbesserung durch richtig eingesetzte Metriken
- Kanban Praktiken, die in jedem Team einen Mehrwert bieten
Go with the Flow - Die kontinuierliche Verbesserung
- Scrum und Kanban miteinander integrieren
- Einflüsse der Integration auf die Teams
- Die kontinuierliche Integration & Auslieferung von Produkten
Modul: Scrum Master Advanced & Team Facilitation ( 4 Wochen )
Servant Leadership & Hindernisse
- Schwerpunkt: Die Aufgaben der Rolle "Scrum Master"
- Anforderungen an einen Servant Leader
- Anpassungen am Scrum Framework
- Hindernisse im Team und Lösungsmöglichkeiten
- Hindernisse in der Organisation und Lösungsmöglichkeiten
Zombie Scrum Survival - Strategien für dysfunktionale Teams
- Die Scrum Werte gezielt fördern
- Scrum Events mit Leben füllen und das Team integrieren
- Effektive Gestaltung von Retrospektiven
- Umgang mit fehlender Motivation im Team
Werkzeugkasten Moderation
- Schwerpunkt: Die Rolle als "Facilitator" im Team
- Moderationsfähigkeiten und die Prinzipien dahinter
- Moderationstechniken und Einsatzzwecke
- Entscheidungsfindungen in großen Gruppen
Effektive Meetings gestalten
- Grundregeln für effektive Meetings
- Meetings evaluieren und verbessern
- Effektive Workshops mit den richtigen Werkzeugen
Modul: Professional Agile Leadership ( 4 Wochen )
Selbstorganisation braucht Führung
- Die Bedeutung von agile Leadership und der Unterschied zu Management
- Verwendung von Agilen Reifegrad Modellen
- Zusammenhang zwischen Selbstorganisation und Führung
- Richtiges Delegieren und die Reife des Teams berücksichtigen
Change Management
- Kultur und Werte einer Organisation beeinflussen
- Die agile Transformation vorantreiben
- Change Management und agile Evolution
- Agile Reifegrad Modelle auf Organisationsebene
- Evidenzbasiertes Management
Evidenz im Datendschungel
- Evidenzbasiertes Management für die Orgnisationsentwicklung
- Metriken und ihre psychologische Wirkung auf uns
- Strategische Managementwerkzeuge
- Berücksichtigung des persönlichen Bedürfnisse in der Produktentwicklung
Agile Horizonte
- Agiles Projektmanagement außerhalb der IT
- Etablierte Frameworks außerhalb von Scrum
- Ask me anything mit einem/einer Professional Agile Leader