In dieser umfassenden Maßnahme erlangst du das Wissen und die Fähigkeiten als sogenannter "Servant Leader" aufzutreten. Neben der professionellen Anwendung von Scrum und Kanban aus den Perspektiven eines Scrum Masters und Product Owners erlernst du auch die zielgerichtete Verwendung verschiedenster Moderations- & Kreativitätstechniken. Du verstehst, was hinter dem Begriff "Agile Leader" steht und erfährst dabei, warum Führung mehr als nur eine Rolle ist. Auf dem Weg dorthin erwirbst du wichtige Zertifizierungen wie:


  • Professional Scrum Master I (PSM I) / (PSM 1)
  • Professional Scrum Master II (PSM II) / (PSM 2)
  • Professional Scrum with Kanban (PSK)
  • Scaled Professional Scrum (SPS)
  • Professional Scrum Product Owner I (PSPO I / PSPO 1)
  • Professional Scrum Facilitation Skills (PSFS)
  • Professional Agile Leadership (PAL)


Praxisnahes Lernen

Wir integrieren einen hohen Praxisanteil in unsere Maßnahmen. Theoretische Inhalte werden direkt in realistischen Szenarien und praktischen Übungen angewendet.

Flexibilität in der Modulauswahl

Sollten bereits Vorkenntnisse vorhanden sein, können die Module individuell auf die jeweiligen Bedürfnisse abgestimmt werden.




---------- Modulkombination ----------

Modul: Agile Fundamentals ( 6 Wochen )

Die Wurzeln der Agilität - Scrum Grundlagen

  • Hintergründe und Bedeutung des agilen Projektmanagements
  • Das Scrum Framework von A-Z
  • Transparenz und den Wert getaner Arbeit erhöhen
  • Gängige Werkzeuge des agilen Projektmanagements
  • Schwerpunkt: Die Aufgaben der Rolle "Scrum Master"

Skaliertes Scrum - Nexus im Rampenlicht

  • Agiles Projektmanagement in großen Teams
  • Wie sich agile Teams skalieren lassen
  • Herausforderungen und neue Problemstellungen mit der Skalierung
  • Alternative Vorgehensweisen

Software Kanban - Auf dem Weg zur Effizienz

  • Die Hintergründe & der Mehrwert von Kanban
  • Den Arbeitsfluss im Team visualisieren
  • Eine kontinuierliche Verbesserung durch richtig eingesetzte Metriken
  • Kanban Praktiken, die in jedem Team einen Mehrwert bieten

Go with the Flow - Die kontinuierliche Verbesserung

  • Scrum und Kanban miteinander integrieren
  • Einflüsse der Integration auf die Teams
  • Die kontinuierliche Integration & Auslieferung von Produkten

Modul: Agile Product Ownership ( 4 Wochen )

Product Ownership - Der Rolle gerecht werden

  • Was agiles Projektmanagement für Product Owner*innen bedeutet
  • Schwerpunkt: Die Aufgaben der Rolle "Product Owner"
  • Probleme und Interpretationen mit der Rolle auf dem Markt
  • Entwicklungspotentiale für Product Owner*innen

Visionsgestaltung und Strategiearbeit

  • Produktvisionen gestalten und kommunizieren
  • Produktstrategien entwerfen
  • Stakeholder managen und in den Prozess integrieren
  • Den Wert des Produktes maximieren

Backlog Management - Ideen finden ihr Zuhause

  • Anforderungen formulieren und Transparenz schaffen
  • Effektives managen der Anforderungen im Produkt Backlog
  • Die richtigen Metriken für die Planung verwenden
  • Kostenfaktoren für das Produkt berücksichtigen

Ein Sprint aus Sicht des Product Owners

  • Umsetzung der Anforderungen mit dem Team planen
  • Ergebnisse richtig überprüfen und den Plan anpassen
  • Bedeutung von Skalierung für Product Owner*innen

Modul: Scrum Master Advanced & Team Facilitation ( 4 Wochen )

Servant Leadership & Hindernisse

  • Schwerpunkt: Die Aufgaben der Rolle "Scrum Master"
  • Anforderungen an einen Servant Leader
  • Anpassungen am Scrum Framework
  • Hindernisse im Team und Lösungsmöglichkeiten
  • Hindernisse in der Organisation und Lösungsmöglichkeiten

Zombie Scrum Survival - Strategien für dysfunktionale Teams

  • Die Scrum Werte gezielt fördern
  • Scrum Events mit Leben füllen und das Team integrieren
  • Effektive Gestaltung von Retrospektiven
  • Umgang mit fehlender Motivation im Team

Werkzeugkasten Moderation

  • Schwerpunkt: Die Rolle als "Facilitator" im Team
  • Moderationsfähigkeiten und die Prinzipien dahinter
  • Moderationstechniken und Einsatzzwecke
  • Entscheidungsfindungen in großen Gruppen

Effektive Meetings gestalten

  • Grundregeln für effektive Meetings
  • Meetings evaluieren und verbessern
  • Effektive Workshops mit den richtigen Werkzeugen

Modul: Professional Agile Leadership ( 4 Wochen )

Selbstorganisation braucht Führung

  • Die Bedeutung von agile Leadership und der Unterschied zu Management
  • Verwendung von Agilen Reifegrad Modellen
  • Zusammenhang zwischen Selbstorganisation und Führung
  • Richtiges Delegieren und die Reife des Teams berücksichtigen

Change Management

  • Kultur und Werte einer Organisation beeinflussen
  • Die agile Transformation vorantreiben
  • Change Management und agile Evolution
  • Agile Reifegrad Modelle auf Organisationsebene
  • Evidenzbasiertes Management

Evidenz im Datendschungel

  • Evidenzbasiertes Management für die Orgnisationsentwicklung
  • Metriken und ihre psychologische Wirkung auf uns
  • Strategische Managementwerkzeuge
  • Berücksichtigung des persönlichen Bedürfnisse in der Produktentwicklung

Agile Horizonte

  • Agiles Projektmanagement außerhalb der IT
  • Etablierte Frameworks außerhalb von Scrum
  • Ask me anything mit einem/einer Professional Agile Leader