Der Kurs vermittelt die Rolle des Scrum Masters im agilen Projektmanagement nach dem Scrum-Rahmenwerk. Die Teilnehmenden lernen die Grundlagen agiler Arbeitsweisen sowie die Werte und Prinzipien des Agilen Manifests kennen. Behandelt werden die Scrum-Rollen (Scrum Master, Product Owner, Entwicklungsteam), die Scrum-Ereignisse (Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive) und die Scrum-Artefakte (Product Backlog, Sprint Backlog, Increment). Weitere Module umfassen die Aufgaben des Scrum Masters als Coach und Moderator, das Schätzen und Priorisieren von Backlog-Einträgen, die Definition of Done sowie den Umgang mit Hindernissen (Impediments). Ergänzend werden Methoden zur Moderation von Meetings, die Förderung der Teamselbstorganisation und Ansätze zur kontinuierlichen Verbesserung vermittelt. Die Inhalte werden anhand praxisnaher Übungen und Fallbeispiele erarbeitet. Der Kurs bereitet auf die selbstständige Übernahme der Scrum-Master-Rolle in agilen Teams vor und behandelt auch die Abgrenzung zu klassischen Projektmanagementmethoden.