Zielsetzung des Kurses
Der Lehrgang 'Lean Management in der Logistik' behandelt Methoden zur Verschlankung von Material- und Informationsflüssen im Kontext der Wertschöpfungskette. Ziel ist die Vermittlung von Vorgehensweisen zur Identifikation von Verschwendung, zur Gestaltung stabiler Prozesse und zur Steuerung von Durchlaufzeiten in Lager, Transport und Distribution.
Inhalte
Die Weiterbildung 'Lean Management in der Logistik' adressiert die Anwendung von Lean-Prinzipien auf Lagerprozesse, Transportketten und Auftragsabwicklung. Behandelt werden die Erfassung von Wertströmen, die Standardisierung von Abläufen sowie die Einführung von visuellen Steuerungsmechanismen. Ergänzend erfolgt die Betrachtung von Bestandsmanagement und Kennzahlensteuerung zur Taktung von Materialflüssen. Abschließend steht die Umsetzung kontinuierlicher Verbesserung mit Methoden wie 5S, Kaizen und Problemstrukturierung im Fokus. Eingebettet sind Begriffe wie Wertstromanalyse, Kanban, Just-in-Time, OEE sowie Themen wie Prozessaufnahme, Layoutplanung, Rüstzeitreduktion und Logistikcontrolling.
Lernziele
- Analyse von Wertströmen in Lager- und Transportprozessen mittels Prozessaufnahme und Kennzahlen
- Durchführung von 5S-Audits und Erstellung standardisierter Arbeitsabläufe in ausgewählten Logistikbereichen
- Implementierung von Kanban-Lösungen und Integration einfacher Pull-Steuerungen zur Bestands- und Durchsatzsteuerung
Berufsperspektiven
Die Kursinhalte finden Anwendung in Berufsfeldern wie Logistikplanung und Lagerleitung mit Fokus auf Prozessgestaltung und Bestandssteuerung. Typische Tätigkeitsfelder umfassen Prozessmanagement in der Supply Chain, Continuous-Improvement-Aufgaben im Produktionsumfeld sowie Distributionslogistik mit Schwerpunkt Durchlaufzeit- und Qualitätssteuerung. Der Kurs adressiert Inhalte für Tätigkeiten wie Lean Coordinator Logistik oder Supply-Chain-Analyst mit Bezug zu Wertstromanalyse, Kanban und Kennzahlenarbeit.
Zusammenfassung
Der Kurs 'Lean Management in der Logistik' behandelt die Anwendung von Lean-Prinzipien auf Lager-, Transport- und Distributionsprozesse. Im Rahmen dieser Weiterbildung werden Vorgehensweisen zur Prozessgestaltung, Bestandssteuerung und kontinuierlichen Verbesserung vermittelt, die in Tätigkeitsfeldern wie Logistikplanung, Prozessmanagement und Continuous Improvement genutzt werden. Der Weiterbildungskurs setzt damit einen fachlichen Bezug zur operativen und analytischen Arbeit in der Logistik.