Zielsetzung des Kurses
Der Lehrgang 'Lieferantenbewertung und -entwicklung' ordnet sich in das Fachgebiet Einkauf und Supply Chain Management ein. Behandelt werden Methoden zur Beurteilung von Lieferantenleistungen sowie Ansätze zur strukturierten Weiterentwicklung von Lieferantenbeziehungen entlang der Wertschöpfungskette.
Inhalte
Die Weiterbildung 'Lieferantenbewertung und -entwicklung' behandelt die Erfassung von Leistungsdaten, die Ableitung von Kennzahlen zur Bewertung und die Auswertung im Rahmen eines Lieferantenratings. Daran anschließend folgt die Konzeption von Entwicklungsmaßnahmen, einschließlich Maßnahmenplanung, Kommunikation mit Lieferanten und Nachverfolgung. Ergänzend werden Risikobetrachtung, Compliance-Aspekte und Qualitätsmanagement integriert. Abgeschlossen wird der Kurs 'Lieferantenbewertung und -entwicklung' durch die Einbindung der Ergebnisse in Beschaffungsprozesse, Auditvorbereitung und Reporting. Schlagworte: Lieferantenmanagement, KPI, Risikomanagement, Qualitätsprüfung, Audit.
Lernziele
- Analyse von Lieferantenleistungen anhand definierter Kennzahlen, Scorecards und Auditergebnissen
- Durchführung einer strukturierten Lieferantenentwicklung inklusive Maßnahmenplanung, Meilensteinen und Wirksamkeitskontrolle
- Bewertung von Risiken in der Lieferkette und Implementierung von Anforderungen aus Qualität, Compliance und Nachhaltigkeit
Berufsperspektiven
Die Kursinhalte finden Anwendung in Berufsfeldern wie Einkaufssachbearbeitung mit Fokus auf Lieferantenmanagement und Kennzahlensteuerung. Typische Tätigkeitsfelder umfassen Supplier-Quality-Management mit Bezug zu Audits, Reklamationsprozessen und Qualitätsprüfungen. Der Kurs adressiert Inhalte für Tätigkeiten wie Supply-Chain-Management mit Schwerpunkten auf Risikobewertung, Vertragsumsetzung und Performance-Reporting. Ebenso anschlussfähig sind Funktionen im Operativen und Strategischen Einkauf mit Verantwortung für Lieferantenentwicklung.
Zusammenfassung
Der Kurs 'Lieferantenbewertung und -entwicklung' behandelt Verfahren zur Bewertung von Lieferantenleistungen und die strukturierte Entwicklung von Lieferantenbeziehungen. Im Rahmen dieser Weiterbildung werden Methoden aus Einkauf, Qualitätsmanagement und Supply Chain vermittelt, die in Tätigkeitsfeldern wie Supplier-Quality-Management, Strategischem Einkauf oder Supply-Chain-Management Anwendung finden. Der Weiterbildungskurs fokussiert auf einen klaren beruflichen Bezug innerhalb beschaffungsnaher Funktionen.