Zielsetzung des Kurses
Die Weiterbildung "Logistikmanagement: Engpassmanagement und Prozesssteuerung" adressiert die Steuerung von Material- und Informationsflüssen mit Fokus auf Engpassanalyse und Durchsatzplanung. Der Lehrgang ordnet sich dem Fachgebiet der Betriebs- und Produktionslogistik zu und behandelt Vorgehensweisen zur Priorisierung, Terminierung und Stabilisierung von Abläufen entlang der Supply Chain.
Inhalte
Der Kurs "Logistikmanagement: Engpassmanagement und Prozesssteuerung" behandelt die Identifikation von Engpässen in Wertschöpfungsnetzen, die Ableitung von Steuerungsparametern und die Gestaltung von Durchlaufzeiten. Darauf aufbauend erfolgen Betrachtungen zur Prozesssteuerung mittels Kapazitätsabgleich, Bestandssteuerung und Auftragsfreigabe. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Kennzahlenbildung, Monitoring von Durchsatz und Liefertreue sowie der Interpretation von Abweichungen. Abgeschlossen wird mit Maßnahmen zur Synchronisation von Beschaffung, Produktion und Distribution. Eingebettet sind Begriffe wie Supply-Chain-Planung, Produktionssteuerung, Disposition, Lagerlogistik und Transportmanagement.
Lernziele
- Analyse von Materialflüssen, Engpassstellen und Pufferbeständen entlang definierter Prozessketten
- Anwendung von Methoden zur Auftragsfreigabe, Kapazitätsplanung und Terminierung in Beispielprozessen
- Implementierung von Kennzahlensets zur Bewertung von Durchsatz, Beständen und Lieferperformance
Berufsperspektiven
Die Kursinhalte finden Anwendung in Berufsfeldern wie Disposition und Produktionsplanung, mit Bezug zu Kapazitätsabgleich und Auftragssteuerung. Typische Tätigkeitsfelder umfassen Logistikkoordination und Supply-Chain-Management, insbesondere die Auswertung von Kennzahlen und die Steuerung von Materialflüssen. Der Lehrgang adressiert Inhalte für Tätigkeiten wie Lager- und Transportsteuerung, einschließlich Bestandsführung und Schnittstellenmanagement zur Beschaffung.
Zusammenfassung
Der Kurs "Logistikmanagement: Engpassmanagement und Prozesssteuerung" behandelt die Analyse von Engpässen, die Steuerung von Prozessen und die Nutzung von Kennzahlen zur Stabilisierung logistischer Abläufe. Im Rahmen dieser Weiterbildung werden Verfahren der Disposition, Produktionssteuerung und Supply-Chain-Abstimmung betrachtet. Die vermittelten Inhalte stehen im Bezug zu Tätigkeitsfeldern wie Disposition, Logistikkoordination und Supply-Chain-Management.