Zielsetzung des Kurses
Der Lehrgang "Logistikmanagement: Prozessplanung und Ablaufsteuerung" fokussiert die Planung, Steuerung und Kontrolle von Material- und Informationsflüssen innerhalb logistischer Wertschöpfungsketten. Ziel ist die Vermittlung von Vorgehensweisen zur Gestaltung robuster Prozesse in Beschaffung, Produktion und Distribution im Fachgebiet der Betriebswirtschaft und Logistik.
Inhalte
Die Weiterbildung "Logistikmanagement: Prozessplanung und Ablaufsteuerung" behandelt die Modellierung von Logistikprozessen, die Definition von Abläufen und die Abstimmung von Schnittstellen zwischen Beschaffung, Lager, Produktion und Transport. Thematisiert werden Kapazitätsplanung und Terminierung, Auftragsabwicklung mit Durchlaufzeit- und Bestandssteuerung sowie die Auswahl von Dispositionsverfahren. Ergänzend erfolgen Betrachtungen zur Kennzahlenbildung, Monitoring von Prozessqualität und Abweichungsmanagement. Ein weiterer Schwerpunkt liegt auf Risikoanalyse, Compliance in der Lieferkette und der Abstimmung von Dienstleistern. Eingebunden sind Begriffe wie Lieferkettenmanagement, Warehouse-Management, Nachfrageplanung und Tourenplanung.
Lernziele
- Analyse von Material- und Informationsflüssen entlang definierter Prozessketten und Identifikation von Engpässen
- Anwendung von Dispositions- und Kapazitätsplanungsverfahren zur Durchführung der Ablaufsteuerung in Lager und Produktion
- Bewertung von Prozesskennzahlen und Implementierung von Maßnahmen zur Stabilisierung von Durchlaufzeiten und Beständen
Berufsperspektiven
Die Kursinhalte finden Anwendung in Berufsfeldern wie Disposition und Auftragsabwicklung mit Bezug zu Bestandsführung und Terminsteuerung. Typische Tätigkeitsfelder umfassen Logistikkoordination in Lager, Transport und Distribution mit Schwerpunkt Prozessschnittstellen. Der Kurs adressiert Inhalte für Tätigkeiten wie Supply-Chain-Assistenz, Operations-Planung oder Lagersteuerung, die mit Prozessplanung, Kennzahlenarbeit und Tourenplanung verbunden sind.
Zusammenfassung
Der Kurs "Logistikmanagement: Prozessplanung und Ablaufsteuerung" behandelt die Gestaltung, Steuerung und Überwachung logistischer Abläufe in Beschaffung, Lager, Produktion und Distribution. Im Rahmen dieser Weiterbildung werden Verfahren der Prozessplanung, Disposition, Kapazitäts- und Kennzahlensteuerung aufgegriffen und auf Lieferkettenmanagement und Warehouse-Management bezogen. Der berufliche Bezug ergibt sich zu Tätigkeiten in Disposition, Logistikkoordination und Operations-Planung.