Zielsetzung des Kurses
Der Lehrgang "Logistikmanagement: Wirtschaftlichkeit und Kostenkennzahlen" behandelt betriebswirtschaftliche Steuerung in der Supply Chain mit Fokus auf Kostentransparenz und Kennzahlennutzung. Ziel ist die Einordnung von Kostenarten, -stellen und -trägern im Logistikumfeld sowie die Anwendung quantitativer Kennzahlen zur Entscheidungsunterstützung in Beschaffung, Produktion und Distribution.

Inhalte
Die Weiterbildung "Logistikmanagement: Wirtschaftlichkeit und Kostenkennzahlen" thematisiert zunächst Kostenstrukturen in Lager, Transport und Auftragsabwicklung mit Schwerpunkt auf Kostenartenrechnung, Prozesskostenrechnung und Deckungsbeiträgen. Anschließend erfolgt die Herleitung und Nutzung von Kennzahlen wie Durchlaufzeit, Auslastung, Lagerumschlag und Transportkosten je Sendung einschließlich Datenerfassung und Verdichtung. Ein weiterer Punkt ist die Planung und Bewertung von Logistikprozessen mittels Budgetierung, Forecasting und Szenarioanalyse. Ergänzt wird dies durch Leistungsüberwachung via KPI-Cockpit, Benchmarking und Interpretation von Abweichungen. Eingebettet sind Begriffe wie Supply-Chain-Controlling, TCO-Analyse, Datenqualität und Performance-Monitoring.

Lernziele
- Analysieren von Kostenarten, Kostenstellen und Kostenträgern in typischen Logistikprozessen
- Anwenden von Kennzahlenberechnungen für Lagerumschlag, Durchlaufzeit, Auslastung und Transportkosten je Einheit
- Bewerten von Prozessvarianten mittels Deckungsbeitragsrechnung, TCO-Betrachtung und Szenarioanalyse

Berufsperspektiven
Die Kursinhalte finden Anwendung in Berufsfeldern wie Logistikcontroller mit Fokus auf Kostenrechnung und KPI-Steuerung. Typische Tätigkeitsfelder umfassen Disposition und Supply-Chain-Planung mit Kennzahlenanwendung in Beschaffung, Produktion und Distribution. Der Kurs adressiert Inhalte für Tätigkeiten wie Lagerleitung mit Verantwortung für Bestandskennzahlen und Durchsatz sowie Transportmanagement mit Schwerpunkt Frachtratenanalyse und Tourenkennzahlen.

Zusammenfassung
Der Kurs "Logistikmanagement: Wirtschaftlichkeit und Kostenkennzahlen" behandelt Kostenrechnung, Kennzahlenbildung und Leistungsüberwachung in der Supply Chain. Im Rahmen dieser Weiterbildung werden Methoden für Kostenstrukturen, KPI-Auswertung und Szenarioanalysen vermittelt. Die vermittelten Themen finden beruflichen Bezug in Logistikcontrolling, Disposition, Lagerleitung und Transportmanagement.