Der digitale Wandel und die damit einhergehenden Veränderungen bergen enorme Potenziale. Digitale und agile Transformation sowie New Work bedeutet in erster Linie keinen Technikwandel, sondern einen evolutionären Kulturwandel. Mit dieser Erkenntnis müssen sich Unternehmen befassen, um den Wandel aktiv zu gestalten.
Aktiv gestalten heißt für Führungskräfte nicht nur für sich selbst digitale Kompetenz und ein darauf ausgerichtetes Mindset zu entwickeln, sondern vor allem die Rahmenbedingungen zu schaffen, ihre Mitarbeiter für diese neue Welt zu motivieren und sie mit zu nehmen auf diese Reise, Teams mit Impulsen lenken, aber auch Konflikte managen, die sich unweigerlich ergeben. Daneben zählen Kompetenzen und Fähigkeiten in den Bereichen Kommunikation, Changemanagement, Projektmanagement -insbesondere agile Methoden wie Scrum und Kanban-, aber auch Leadership Fähigkeiten für die Arbeit 4.0 und die VUCA Welt zu den Unerlässlichen.
Sie erwerben die nötigen Fach-, Methoden-, und Sozialkompetenzen, um als Manager für Transformations- und Veränderungsprozesse Unternehmen zielgerichtet insbesondere bei der Entwicklung neuer Geschäftsmodelle und Produkte auf Basis digitaler Kompetenzen und Technologien zu begleiten, steuern oder führen, u.a.
Entwicklung eines ganzheitlichen Verständnisses von Unternehmensführung, Managementpraxis und Organisationsentwicklung zur Wahrnehmung von Führungs- und Managementaufgaben insbesondere in sich digitalisierenden Umfeldern
als inspirierender Digital Transformation Manager Mitarbeitende zu unterstützen, die mit dem Wandel verbundenen Herausforderungen produktiv zu bewältigen sowie ihre erweiterten Kompetenzen auch abteilungsübergreifend einzusetzen
zur Begleitung und Beratung von Individuen, Teams und Organisationen in ihrer Veränderung und Transformation auf ihrem individuellen Weg zu New Work.