Business Analyse in IT-Projekten übersetzt fachliche Bedarfe in strukturierte Anforderungen für digitale Lösungen. Der Kurs behandelt Methoden, um Prozesse, Stakeholder und Systemanforderungen nachvollziehbar zu erfassen. Im Fokus stehen Anforderungsanalyse, Kommunikation, Dokumentation und die Schnittstelle zwischen Fachbereich und IT.

Kursinhalt
1. Rolle der Business Analyse in IT-Projekten
  • Positionierung zwischen Fachbereich, Projektmanagement und Entwicklung verstehen
  • Typische Aufgaben und Verantwortlichkeiten einordnen
  • Business-Ziele und technische Umsetzung miteinander verbinden

2. Stakeholder, Prozesse und Problemverständnis
  • Stakeholder identifizieren und Erwartungen strukturieren
  • Geschäftsprozesse und Systemkontexte analysieren
  • Probleme, Ziele und Nutzenpotenziale nachvollziehbar beschreiben

3. Anforderungen, Use Cases und Akzeptanzkriterien
  • Funktionale und nichtfunktionale Anforderungen unterscheiden
  • Use Cases, User Stories und Akzeptanzkriterien formulieren
  • Anforderungen priorisieren und auf Konsistenz prüfen

4. Dokumentation und Zusammenarbeit
  • Anforderungsdokumente und Modelle zielgruppengerecht erstellen
  • Änderungen und offene Fragen transparent nachhalten
  • Zusammenarbeit mit Entwicklung, Testing und Produktverantwortlichen unterstützen

Berufliche Relevanz
  • Business-Analyse-Kompetenz ist relevant für IT-Projekte, Requirements Engineering und digitale Transformation
  • Der Kurs stärkt die Übersetzungsfähigkeit zwischen fachlicher Anforderung und technischer Umsetzung
  • Strukturierte Analyse verbessert Projektklarheit, Abstimmung und Umsetzungsqualität