IT-Projektcontrolling beschreibt den Prozess, mit dem Kosten, Termine und Leistungsfortschritte in IT-Projekten systematisch überwacht und gesteuert werden. Abweichungen frühzeitig zu erkennen und gegenzusteuern ist eine der zentralen Aufgaben im Projektmanagement. Der Kurs legt den Fokus auf praxisrelevante Methoden zur Steuerung und Analyse von IT-Projekten.
Kursinhalt1. Grundprinzipien des Projektcontrollings
- Abgrenzung von Controlling und Monitoring im Projektkontext
- Kennzahlen und KPIs für IT-Projekte
- Aufbau eines projektspezifischen Berichtswesens
2. Kosten- und Budgetkontrolle in IT-Projekten
- Earned-Value-Analyse als Steuerungsinstrument
- Soll-Ist-Vergleich und Abweichungsanalyse
- Maßnahmen bei Budgetüberschreitungen
3. Termincontrolling und Meilensteinverfolgung
- Netzplantechnik und Gantt-Diagramme im Einsatz
- Frühwarnsysteme und Trendanalysen
- Eskalation bei Terminverzug
4. Berichtswesen und Steuerungskommunikation
- Statusberichte und Dashboards für unterschiedliche Stakeholder
- Projektabschlussberichte und Nachkalkulation
- Dokumentation als Grundlage für Folgeprojekte
Berufliche Relevanz
- Zentrale Kompetenz für IT-Projektleitungen und PMO-Funktionen
- Ermöglicht transparente Steuerung gegenüber Auftraggebern und Management
- Anwendbar in klassischen und hybriden Projektumgebungen