Scrum Master unterstützen agile Teams dabei, wirksam zusammenzuarbeiten und Scrum in der Praxis anzuwenden. Der Kurs behandelt konkrete Aufgaben und Situationen, die in IT-Teams und digitalen Produktumgebungen auftreten. Im Fokus stehen Events, Zusammenarbeit, Hindernisse, kontinuierliche Verbesserung und Rollenklärung.

Kursinhalt
1. Rolle des Scrum Masters in IT-Teams
  • Verantwortlichkeiten des Scrum Masters im Scrum-Rahmenwerk einordnen
  • Abgrenzung zu Projektleitung, Product Owner und Entwicklungsteam verstehen
  • Servant Leadership und Prozessverantwortung praktisch betrachten

2. Scrum Events, Artefakte und Teamrhythmus
  • Sprint Planning, Daily Scrum, Review und Retrospektive strukturieren
  • Product Backlog, Sprint Backlog und Increment einordnen
  • Teamrhythmus und Transparenz im Arbeitsfluss unterstützen

3. Moderation, Hindernisse und Zusammenarbeit
  • Meetings zielgerichtet vorbereiten und begleiten
  • Impediments erkennen, sichtbar machen und nachverfolgen
  • Kommunikation und Konfliktklärung im Team unterstützen

4. Agile Verbesserung und Skalierung im Alltag
  • Retrospektiven zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen
  • Metriken und Beobachtungen reflektiert einsetzen
  • Scrum in IT-Projektkontexten realistisch einordnen

Berufliche Relevanz
  • Scrum-Master-Praxis ist relevant für agile IT-Teams, digitale Produktentwicklung und Transformationsprojekte
  • Der Kurs stärkt Moderations-, Prozess- und Teamkompetenz in agilen Umgebungen
  • Praxisnahes Scrum-Verständnis unterstützt bessere Zusammenarbeit und transparente Umsetzung