Organisationen stehen vor der Herausforderung, Projekte unter hoher Dynamik zuverlässig zu steuern und gleichzeitig schnelle, fundierte Entscheidungen zu treffen. Agile Führung, Scrum und modernes Projektmanagement helfen, Teams wirksam auszurichten und Wertlieferung planbar zu machen.
Ergänzend ermöglicht künstliche Intelligenz neue Wege der Analyse und Automatisierung, etwa durch Prompting und den Einsatz KI-gestützter Tools. Die Weiterbildung verbindet Scrum Master- und Product Owner-Praxis mit anwendungsnahen KI-Kompetenzen für die Projektleitung.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Methoden und Prompting-Techniken für typische Projekt- und Kommunikationsaufgaben gezielt anwenden.
- Scrum-Events und Scrum-Artefakte sicher in Projekten einsetzen und die Zusammenarbeit im Scrum-Team strukturieren.
- Als Scrum Master Teams und Organisationen durch Servant Leadership, Coaching und Moderation wirksam unterstützen.
- Als Product Owner Produktwert über Backlog-Management, Metriken und Stakeholder-Management steuern.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Projektleiterinnen und Projektleiter, die agile Führung mit Scrum und KI in der Praxis verbinden möchten
- Scrum Master und agile Coaches, die ihre Kompetenzen bis PSM II ausbauen und KI sinnvoll integrieren wollen
- Product Owner und Produktverantwortliche, die Wertmaximierung, Metriken und Stakeholder-Management systematisch stärken möchten