Organisationen stehen vor der Herausforderung, KI-gestützte Entscheidungen, schnelle Produktzyklen und verlässliche Priorisierung in der agilen Produktentwicklung zu verbinden. Diese Weiterbildung baut dafür praxisnahes Know-how an der Schnittstelle von Künstlicher Intelligenz, Scrum und Führung auf.

Du vertiefst Kompetenzen von Prompting und Machine Learning bis hin zu Product Owner-Exzellenz und wirksamem Stakeholder-Management. So kannst du KI-Potenziale strukturiert in Produktstrategie, Delivery und Leadership integrieren.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Product Owner PSPO II

  • Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
  • Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
  • Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
  • Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

  • Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
  • Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
  • Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
  • Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-Anwendungsfälle bewerten, passende Modelle auswählen und Ergebnisse mit geeigneter Datenvorbereitung und Tools optimieren.
  • KI-Projekte praxisorientiert planen, implementieren, testen und skalieren sowie Risiken, Performance, Datenschutz und Sicherheit berücksichtigen.
  • Als Product Owner Produktvision und Produktstrategie entwickeln, Experimente datenbasiert steuern und Kundenfeedback in wirksame Produktentscheidungen überführen.
  • Agile Teams führen und Rahmenbedingungen schaffen, um Produktwert zu maximieren und Stakeholder-Zusammenarbeit evidenzbasiert zu gestalten.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Product Owner, Produktmanager und Business Owner, die KI-gestützte agile Produktentwicklung professionalisieren wollen
  • Scrum Master, Agile Coaches und Führungskräfte, die Agile Leadership und Wertmaximierung in Scrum-Organisationen stärken möchten
  • Projektleiter und Digitalisierungsexperten, die KI-Projekte mit Scrum-Strukturen und wirksamem Stakeholder-Management verbinden wollen