Diese Weiterbildung vermittelt praxisnahes Know-how, um Künstliche Intelligenz im Unternehmenskontext anzuwenden und gleichzeitig agile Teams als Scrum Master professionell zu begleiten. Du baust Kompetenzen in Prompting, Machine Learning und der Umsetzung von KI-Projekten auf.
Ergänzend vertiefst du Scrum in Richtung PSM I, Agile Leadership und Kanban, um Arbeitsfluss, Zusammenarbeit und Wertlieferung in agilen Organisationen wirksam zu verbessern.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® mit Kanban
- Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
- Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
- Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
- Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreiche Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Anwendungsfälle bewerten und Prompting sowie KI-gestützte Automatisierung in Arbeitsprozessen einsetzen.
- KI-Modelle für Prozessoptimierung entwickeln, testen und unter Berücksichtigung von Datenschutz und Sicherheit umsetzen.
- Scrum-Teams als Scrum Master nach dem Scrum Guide begleiten und Events sowie Artefakte sicher anwenden.
- Arbeitsfluss mit Kanban visualisieren, WIP-Limits steuern und Metriken zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- (Angehende) Scrum Master und Agile Coaches, die PSM I und Kanban-Praxis kombinieren möchten.
- Projekt- und Produktverantwortliche, die Agile Leadership aufbauen und Stakeholder-Arbeit evidenzbasiert stärken wollen.
- Fach- und Führungskräfte, die Künstliche Intelligenz, Machine Learning und KI-Projektumsetzung in ihrem Bereich einführen oder ausbauen möchten.