KI-gestützte Projektleitung mit IPMA, Scrum und Kanban

Organisationen stehen vor der Aufgabe, Projekte schneller, transparenter und datenbasiert zu steuern, während Anforderungen und Stakeholder-Erwartungen gleichzeitig steigen. In diesem Kontext gewinnt die KI-gestützte Projektleitung an Bedeutung, weil sie Planung, Priorisierung und Entscheidungsfindung im Projektmanagement gezielt unterstützt.

Der Kurs verbindet klassische Standards nach IPMA mit agilen Methoden wie Scrum und Kanban und ergänzt diese um praxisnahe Ansätze zur Anwendung von Künstlicher Intelligenz, Prompting und Automatisierung. Damit richtet sich die Weiterbildung an alle, die Agile Leadership, hybride Projektsteuerung und den Einsatz von KI im Projektalltag strukturiert aufbauen und sicher anwenden möchten.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

• Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
• Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
• Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
• Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
• Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

• Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
• Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
• Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
• Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
• Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Projektmanagement mit IPMA®

• Grundlagen des Projektmanagements und Einführung in IPMA Level D.
• Strategisches Projektumfeld: Governance, Compliance, Kultur und Werte.
• Persönliche Kompetenzen: Führung, Kommunikation, Teamarbeit und Konfliktmanagement.
• Methodisches Wissen: Projektdesign, Planung, Steuerung, Risiko- und Ressourcenmanagement.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® Professional Agile Leadership PAL I

• Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
• Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
• Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
• Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

• Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
• Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
• Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
• Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
• Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

• KI-gestützte Workflows im Projektmanagement planen und mit Prompting, Datenvorbereitung und Modellbewertung umsetzen.
• Projekte nach IPMA strukturiert aufsetzen, steuern und Risiken sowie Ressourcen methodisch managen.
• Agile Teams führen, Moderation gezielt einsetzen und evidenzbasiertes Management zur Wertmaximierung anwenden.
• Scrum mit Kanban kombinieren, Arbeitsflüsse über WIP-Limits und Flow-Metriken verbessern und Engpässe systematisch reduzieren.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

• Projektleiterinnen und Projektleiter, die IPMA-Standards mit KI-gestützter Projektsteuerung verbinden möchten.
• Scrum Master, Product Owner und agile Führungskräfte, die Agile Leadership sowie Scrum und Kanban praxisnah vertiefen wollen.
• Fach- und Führungskräfte aus Digitalisierung, IT und Organisation, die KI, Prompting und Automatisierung für Projekte nutzbar machen möchten.