Diese Weiterbildung vermittelt dir, wie du KI-Methoden praxisnah einsetzt und gleichzeitig die Rolle des Product Owners im Scrum-Framework sicher ausfüllst. Du verbindest Prompting, Machine Learning und Automatisierung mit bewährten Vorgehensweisen aus Agile, Scrum und evidenzbasierter Produktsteuerung.
Im Fokus stehen Product Ownership, Scrum Product Owner Kompetenzen und Evidence-Based Management, ergänzt um die KI-gestützte Optimierung von Prozessen und Entscheidungen. So entwickelst du eine klare Produktvision, steuerst Wertbeiträge über Metriken und triffst fundierte Priorisierungsentscheidungen in digitalen Produktentwicklungen.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO II
- Kundenbedürfnisse erkennen und Probleme in Produktlösungen umsetzen.
- Entwicklung und Kommunikation einer klaren Produktvision und -strategie.
- Förderung von Innovation durch Experimente, Hypothesen und Datenvalidierung.
- Umgang mit Feedback, Zusammenarbeit im Team und effektives Stakeholder-Management.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® PAL EBM
- Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
- Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
- Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
- Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Tools und Prompting-Techniken für produktnahe Aufgaben wie Text, NLP, Chatbots und Bildanwendungen gezielt einsetzen.
- Als Scrum Product Owner Product Backlog, Sprint-Events und Stakeholder-Zusammenarbeit strukturiert steuern und den Produktwert fokussieren.
- Produktvision und Produktstrategie entwickeln, kommunizieren und durch Experimente sowie Datenvalidierung iterativ verbessern.
- Evidence-Based Management anwenden, geeignete Ziele und Metriken definieren und die vier Schlüsselwertbereiche zur Wertmaximierung nutzen.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Product Owner, Produktmanager und Business Analysten, die Scrum Product Ownership mit KI-gestützter Produktarbeit verbinden möchten
- Agile Rollen und Führungskräfte im Umfeld agiler Produktentwicklung, die Evidence-Based Management und Metriken zur Wertsteuerung einsetzen wollen
- Fach- und Projektverantwortliche in der digitalen Transformation, die KI, Automatisierung und datenbasierte Entscheidungen in Produktteams verankern möchten.