Organisationen stehen vor der Herausforderung, agile Methoden konsequent umzusetzen und zugleich die Potenziale von Künstlicher Intelligenz im Projektalltag nutzbar zu machen. Diese Weiterbildung verbindet Scrum Master Wissen mit KI-gestützter Arbeitsweise und etablierten Ansätzen für skaliertes Arbeiten und Flow-Optimierung.

Im Fokus stehen Scrum, Kanban und Agile Transformation in komplexen Umgebungen. Ergänzend werden Prompting und KI-Automatisierung so eingesetzt, dass Planung, Entscheidungsfindung und Zusammenarbeit in agilen Teams effizienter unterstützt werden.

Inhalte der Weiterbildung

Anwendung von künstlicher Intelligenz

  • Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
  • Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
  • Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
  • Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
  • Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.

Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs

  • Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
  • Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
  • Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
  • Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
  • Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.

Professional Scrum® Master PSM I

  • Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
  • Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
  • Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
  • Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scaled Professional Scrum®

  • Agile Transformation und strategische Ausrichtung in skalierten Umgebungen (OKR, Beyond Budgeting).
  • Unternehmensstrukturen und Einsatz von Data Science (KI, Big Data) zur Entscheidungsunterstützung.
  • Einführung in Frameworks wie SaFe, LeSS und Scrum@Scale mit praxisnahen Fallstudien.
  • Vertiefung des Nexus-Frameworks und seiner Anwendung.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Scrum® mit Kanban

  • Nutzung des Kanban-Boards zur Visualisierung und Optimierung des Arbeitsflusses.
  • Work-in-Progress (WIP)-Limits und Umgang mit Engpässen.
  • Metriken wie Cycle Time, Lead Time und Durchsatz zur kontinuierlichen Verbesserung.
  • Integration von Scrum und Kanban in der Praxis mit Rollen und realen Fallstudien.
  • Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.

Nach der Weiterbildung kannst du

  • KI-gestützte Workflows durch Prompting, Datenvorbereitung und Tool-Einsatz für Projekt- und Teamaufgaben anwenden.
  • Scrum als Scrum Master sicher moderieren, Rollen klären sowie Events und Artefakte regelkonform einsetzen.
  • skalierte agile Zusammenarbeit in der Organisation einordnen und mit Frameworks wie Nexus, SaFe, LeSS oder Scrum@Scale praxisnah unterstützen.
  • Kanban-Praktiken in Scrum-Umgebungen integrieren, WIP-Limits setzen und Flussmetriken zur kontinuierlichen Verbesserung nutzen.

Für wen ist die Weiterbildung geeignet

  • Scrum Master, Agile Coaches und Projektverantwortliche, die Scrum, Kanban und KI im Projektmanagement verbinden möchten.
  • Fach- und Führungskräfte, die Agile Transformation und skaliertes Arbeiten in komplexen Organisationen unterstützen.
  • Produkt- und Teamverantwortliche, die KI-gestützte Automatisierung, Flow-Optimierung und datenbasierte Entscheidungen in agilen Teams ausbauen möchten.