Diese Weiterbildung vermittelt dir, wie du Künstliche Intelligenz praxisnah einsetzt und gleichzeitig die Rolle als Scrum Master und Agile Leader professionell ausfüllst. Du verbindest KI-Anwendungen mit agilen Methoden, um Teams wirksam zu unterstützen und Produktentwicklung zielorientiert zu steuern.
Im Fokus stehen Scrum, Agile Leadership und Evidence-Based Management sowie der Einsatz von KI, Automatisierung und Prompting im Arbeitsalltag. Damit stärkst du Kompetenzen für Agile Transformation, Produktwert-Steuerung und datenbasierte Entscheidungsfindung in modernen Organisationen.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM I
- Grundlagen von Scrum: Säulen (Transparenz, Überprüfung, Anpassung) und Werte (Commitment, Fokus, Offenheit, Respekt, Mut).
- Rollen im Scrum-Team: Entwickler, Product-Owner, Scrum-Master.
- Scrum-Events: Sprint, Sprint Planning, Daily Scrum, Sprint Review, Sprint Retrospektive.
- Scrum-Artefakte: Product Backlog, Sprint Backlog, Increment.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® Professional Agile Leadership PAL I
- Entwicklung und Selbstmanagement von Teams sowie Moderations- und Führungsstile.
- Agiles Produktmanagement, Vorhersage und Planung, sowie Maximierung des Produktwerts.
- Zusammenarbeit mit Stakeholdern und Kunden sowie Organisation agiler Produktentwicklung.
- Förderung agiler Organisationen durch evidenzbasiertes Management und kulturelle Transformation.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® PAL EBM
- Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
- Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
- Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
- Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-gestützte Workflows mit Prompting, NLP und Automatisierung für typische Unternehmensanwendungen umsetzen.
- Scrum als Scrum Master sicher anwenden und Events, Rollen und Artefakte in der Praxis wirksam gestalten.
- Agile Leadership in Teams und Organisationen durch Moderation, Selbstmanagement und Stakeholder-Zusammenarbeit stärken.
- Evidence-Based Management nutzen, um Ziele, Metriken und Experimente zur Wertmaximierung datenbasiert zu steuern.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Scrum Master, Agile Coaches und Projektverantwortliche, die KI-Kompetenz mit Scrum-Praxis verbinden möchten.
- Führungskräfte und Agile Leader, die Agile Transformation und evidenzbasierte Steuerung von Produktwerten vorantreiben.
- Product- und Delivery-Verantwortliche, die KI-Methoden, Metriken und EBM zur besseren Entscheidungsfindung einsetzen wollen.