Organisationen stehen vor der Aufgabe, agile Produktentwicklung konsequent auf messbaren Nutzen auszurichten und gleichzeitig die Potenziale der Künstlichen Intelligenz im Arbeitsalltag sicher zu nutzen. Diese Weiterbildung verbindet modernes Scrum-Wissen mit praxisnaher KI-Anwendung, sodass Entscheidungen, Priorisierung und Zusammenarbeit fundierter erfolgen.
Im Fokus stehen die Rollen Scrum Master und Product Owner, professionelles Agile Coaching sowie Evidence-Based Management zur Steuerung von Produktwert und Outcomes. Ergänzend werden Prompt Engineering, KI-gestützte Automatisierung und der verantwortungsvolle Einsatz von KI in Projekten behandelt.
Inhalte der Weiterbildung
Anwendung von künstlicher Intelligenz
- Grundlagen der Künstlichen Intelligenz (KI) und ihrer Bedeutung für Unternehmen.
- Anwendung von Prompting-Techniken für Textgenerierung, NLP und Chatbot-Entwicklung.
- Nutzung von KI für Bilderkennung, Bilderzeugung und Deepfake-Anwendungen.
- Evaluierung und Optimierung von KI-Modellen durch Datenvorbereitung und Tools.
- Zukunftstrends und Best Practices in der KI-gestützten Automatisierung und Generierung.
Anwendung von künstlicher Intelligenz - Aufbaukurs
- Vertiefung in Machine Learning, Deep Learning und Automatisierungstechniken.
- Entwicklung, Implementierung und Testing von KI-Modellen zur Prozessoptimierung.
- Management und Skalierung von KI-Projekten mit Tools wie ComfyUI.
- Ethische und rechtliche Aspekte: Datenschutz, Sicherheit und gesetzliche Rahmenbedingungen.
- Praxisorientierte Abschlussprojekte mit Fokus auf Risiko- und Performance-Management.
Professional Scrum® Master PSM II
- Entscheidungsfindung basierend auf Scrum-Prinzipien und Werten sowie praktischer Einsatz von Scrum.
- Der Scrum Master als Servant-Leader und Schnittstelle zwischen Team und Organisation.
- Umgang mit Stakeholdern, Hindernissen und Teamkonflikten durch Coaching und Moderation.
- Empirisches Management, Priorisierung (Definition of Done) und Unterstützung zur Wertmaximierung.
- Praktisches Übungsprojekt und Vorbereitung auf die Zertifizierung.
Professional Scrum® Product Owner PSPO I
- Rollen und Aufgaben in Scrum, einschließlich der Sicht des Product Owners.
- Produkt-Value, Metriken und deren Bedeutung für den Erfolg.
- Management von Scrum-Artefakten und Meetings: Backlogs, Burndowns, Sprint-Events.
- Der Product Owner als Schnittstelle zu Geschäftsführung, Stakeholdern und Kunden.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Scrum® PAL EBM
- Einführung in Scrum, Agile und das Evidence-Based Management (EBM)-Framework.
- Bewertung von Produktwerten und Umgang mit Unsicherheit durch Hypothesen und Experimente.
- Detaillierte Analyse der vier Schlüsselwertbereiche (KVAs): Current Value, Unrealized Value, Time to Market, Ability to Innovate.
- Entwicklung kundenorientierter Ziele und Metriken zur Maximierung des Geschäftswerts.
- Vorbereitung und Unterstützung zur erfolgreichen Zertifizierung.
Nach der Weiterbildung kannst du
- KI-Tools und Prompting-Techniken für Text-, NLP- und Bildanwendungen strukturiert einsetzen und Ergebnisse qualitätsgesichert bewerten.
- Scrum als Scrum Master auf fortgeschrittenem Niveau anwenden, Teams coachen und Hindernisse sowie Konflikte wirksam moderieren.
- Als Product Owner Product Backlog, Metriken und Sprint-Events zielgerichtet steuern und Wertmaximierung nachvollziehbar priorisieren.
- Evidence-Based Management mit KVAs, Hypothesen und Experimenten nutzen, um kundenorientierte Ziele und messbare Outcomes abzuleiten.
Für wen ist die Weiterbildung geeignet
- Scrum Master, Agile Coaches und Projektverantwortliche, die Scrum professionell vertiefen und KI im Arbeitskontext anwenden möchten.
- Product Owner, Produktmanager:innen und Business Analyst:innen, die Produktmanagement, Metriken und Evidence-Based Management praxisnah ausbauen wollen.
- Fach- und Führungskräfte in der digitalen Produktentwicklung, die KI-gestützte Prozessoptimierung sowie agile Steuerung von Wert und Time to Market verbinden möchten.